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工厂运营管理实战 苏州:2026年10月29日
为了企业的建设和发展,提升公司生产运营管理,根据集团的发展愿景和战略规划,结合公司具体实际情况,对公司的战略管理和分公司的日常管理工作进行必要的梳理和有针对性的培训,强化工厂运营管理者的综合领导能力和管理技能。课程解决问题:1.在新常态经济形势下,企业从内部管理如何的转变;2.掌握生产营运管理的基本理念和管理目标;3.......
工厂精益成本管控 苏州:2026年10月29日
转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路,提升改善意识和改善能力明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法将改善技术与管理有机的结合,压缩成本,追求生产系统整体优化和效率的提升熟悉工厂成本的构成,树立强烈的成本意识及持续改善的目标掌握工厂成本管理实战技巧,......
机械、电气、天然气安全管理 苏州:2026年10月29日
安全管理的核心是管控风险,根据企业行业、工艺的不同,现场往往存在着各种各样的风险,包括由电气设施带来的风险,机械设备带来的风险,天然气带来的风险等等。掌握这些风险信息,并制定有效的控制措施,是安全管理中的重要工作。本课程将聚焦于机械安全、电气安全、天然气安全,系统讲解机械、电气、天然气使用过程中的识别和风险评估方法,分......
工作安全分析(JSA)+危险预知训练(KYT) 苏州:2026年10月29日
如何提高员工的安全意识?如何确保班组安全培训的有效性?如何降低事故率?是每一个公司在都在关注的问题;有没有一个合用的工具可以帮助我们呢?工作安全分析(JSA)又称工作危害分析(JHA)是目前欧美企业在安全管理中使用最普遍的一种作业安全分析与控制的管理工具。是为了识别和控制操作危害和费用的预防性工作流程。通过对工作过程的......
部门经理的绩效管理 上海:2026年11月17日
1.绩效管理的作用和任务* 绩效的内涵和影响因素分析* 绩效管理是什么* 绩效管理不是什么* 为什么要进行绩效评估* 绩效管理的原则及成功要素2.绩效指标的设定与分解* 目标管理* 关键绩效指标* SMART准则* 年度计划的制定* 指标分解和绩效指标量化技术3.绩效面谈及辅导* 绩效评估面谈* 经理需要做的准备1. ......
高效团队建设与团队管理 上海:2026年11月17日
现代企业中不缺少有能力的人,但每个企业都缺少有能力的团队;在这个飞快变化和不断创新的时代,成功不再是一个人的表现了,而是要协同企业中人与人,人与事,人与利益等之间单位累加的关系,才能适应现代企业管理的需求。员工是种子,团队是土壤,只有把种子投入到适合成长的土壤里才有可能茁壮成长,成功的团队没有失败的个人,失败的团队一样......
