苏州工资税收培训

苏州工资税收培训公开课

培训体系建立者-向培训要绩效 苏州：2026年10月29日

培训专员、主管、经理/企业大学工作人员/部门主管、经理/培训专业人士（含企业内训师）课程大纲：第一天 9：00-12：00第一讲 为何仅有培训是不够的？目的：明确传统培训方法的四大问题和影响培训的四大趋势主题: 课程主题介绍Ø 案例导入：你的组织中是如何应对这些问题的？Ø 学员自我介绍和期望......

部门经理的绩效管理 苏州：2026年11月02日

绩效管理是企业人力资源管理的核心职能，是把公司业绩与员工发展结合起来，保障战略落实的重要工具之一。但在实际运作过程中，由于人力资源管理人员和部门经理在认识方面的偏差和技能方面的欠缺，使绩效管理在执行中发生偏移，导致绩效管理流于形式、形同虚设，甚至会对日常管理造成负面影响。本课程围绕上述问题，以先进理论为基础，就绩效管理......

出海企业薪酬福利体系设计与实践 苏州：2026年11月03日

随着中国企业全球化进程从“简单的业务出海”迈向“深度的组织出海”，人力资源管理已成为出海成功的重要一环，其中薪酬福利管理也成为企业海外战略落地的核心利益杠杆与合规风险高地。合理的薪酬福利体系是吸引与保留人才，激励人才，提升企业综合竞争力的重要因素。海外各个国家与地区的文化......

企业人才培养体系构建与发展 苏州：2026年11月03日

当下企业家最关注的话题和人力资源最头痛的问题：人才成长的速度和人才储备的数量，不足以支持企业的快速发展。更糟糕的现象是，在企业工作了多年且具有丰富经验的员工，因遇到职位和成长的天花板，纷纷跳槽另谋高就。以下更多问题，亟待人力资源管理者快速找到解决之道：○ 如何将战略地图与人才地图有效联动？○ 如何规划企业的核心人才队伍......

人才复利：5年30亿的人才方法论 支持增长的将帅辈出系统 广州：2026年12月15日

超过5亿的企业陷入增长缓慢或停滞的的关键因素，不在于外部环境，而在于内部能力。基于30多家上市公司实证咨询，洞察出企业跳出增长的陷阱的人才方法论，关键在于做对两项零基决策：找对战略性机会+找对战略性人才。企业不要追逐风口，而要把自己造成风口。而企业只要保持每年25%的持续增长，就可以实现5年3倍的战略突破。从5亿到15......

质量过程管控与持续改善训练营 北京：2026年11月06日

结合当前的制造业发展趋势，更深入理解质量管理的重要性理解质量控制的重要性学会建立过程质量控制步骤识别并能正确应用解决问题的常用工具获得解决问题所需的知识和技巧，明确解决问题的结构化方法授课对象：质量管理中高层、QC/QA专业人员、质量工程师、工艺工程师、维护工程师、持续改进小组人员、生产主管、领班、班组长等基础管理人员......