苏州核心管理技能培训

苏州核心管理技能培训公开课

中高层干部核心管理技能——有效的激励与授权 上海：2026年10月09日

1、掌握和运用先进的管理理念和管理手段，形成管理艺术化；2、掌握授权、沟通与有效的激励手段获取团队的工作绩效；3、掌握合理授权的重要性。【课程大纲】前 言：角色定位和职责模块一、有效激励引 言：管理是什么？第一节：如何进行激励分析1、中高层经理常见的激励误区2、员工有被激励的需求3、中高层经理激励下属的一般原则4、奖与......

中高层干部核心管理技能——绝对执行力 上海：2026年10月16日

1、从内质阐述执行力，领悟什么是执行力2、掌握执行的要素和核心流程，增强执行观念3、改善员工完成任务的态度、方法，有效提升执行力4、帮助中高层主管提升优质领导与贯彻管理能力5、带您透析执行力的本质，从而提升核心竞争力6、克服心理惰性，挖掘工作潜力，建立积极的工作态度和工作面貌，提高事业激情和工作动力7、全面提升带团队能......

中高层干部核心管理技能——压力与情绪管理 上海：2026年10月16日

1、学习情绪管理的基本原理、知识和方法2、掌握应对不同压力的有效方法和技巧3、学习了解和发现、管理他人情绪的方法4、提高情绪与压力管理的水平，提升工作和生活品质【课程对象】企业员工 职场人士 部门经理 总监 高层主管【课程大纲】一、认识情绪1、什么是情绪?情绪的定义2、情绪的性质与表达3、情绪的种类：4、表情与情绪5、......

学五大核心管理技能—做优秀的管理者 上海：2026年11月11日

企业的中高层管理者、部门经理、企业从主管晋升为经理的管理者等。课程大纲模块一：管理的认知—掌握核心理念，实现管理语言的统一化本节：主要解决管理究竟是什么的问题，如定义、角色的转变等内容。1、常见管理的三种定义管人理事：该定义的不完整性胡萝卜+大棒：该定义的不完整性管理的5项职能：该定义的核心2、哈佛大学管理......

产品安全性及质量责任、召回、法律风险 上海：2026年10月29日

第一单元 产品责任的基本概念1.全球汽车行业索赔和召回案例介绍2.存档零件管理的目的和产品责任对汽车行业的影响3.有关合约责任、过失责任、无过失责任的定义第二单元 产品责任体系介绍1.合约责任的定义（担保责任，积极违约责任的法律要求）以及法律的案例解释2.过失责任与无过失责任的区别3.过失责任的法律解释和最高法院对过失......

提升企业部门经理/主管的报表统计分析能力 上海：2026年10月17日

1.能用各种图表将基础数据转换成“一目了然”的情报2.能应用柏拉图挖掘问题的核心3.能利用相关图厘清要素间似是而非的关系4.通过直方图、控制图等统计分析工具，发现生产规律，及早预防问题发生5.用办公软件轻松实现报表分析6.能利用卡方分布表/T分布表/F分布表等对工程改善效果进行检定评价培训对象：......