苏州薪酬体系设计培训

苏州薪酬体系设计培训公开课

薪酬体系设计与薪酬管理技巧 苏州：2026年08月15日

借助于讲授、案例分析、录像分享、角色扮演等多种培训方法，帮助学员全面掌握薪酬体系设计与管理的关键操作要点以及彼此之间的衔接关系。本课程不仅提出并强化了薪酬体系建设的新定位，还为人力资源部薪酬激励技巧指明了方向。课程对象经理、HR总监、经理；薪资福利经理、专员等。课程大纲:一、薪酬的总体范畴二、薪酬体系设计的五种模式1.......

薪酬体系设计与薪酬管理 苏州：2026年09月02日

这是一场革新式的薪酬激励体系学习课程！薪酬激励体系如何实现规范、有效，成为驱动员工价值创造的核心杠杆，从而实现提升员工工作动力，激发组织活力？科石基于战略、财务、市场与人才四大视角，构建薪酬管理全流程（七步成诗法）。结合资深咨询顾问丰富的薪酬变革经验，通过案例与方法论的分享，结合有效的分析工具与技巧，将岗位体系、薪酬诊......

量化薪酬-薪酬体系设计 苏州：2026年10月19日

本课程将复杂的薪酬设计问题简单化，让学员通过两天课程，学会：内功心法:战略与薪酬,整体薪酬,薪酬诊断;独孤九剑:薪酬结构表设计:薪酬结构化,标准化,公司指导线及内部定薪;长江三叠浪:能力薪酬设计,适用于研发技术人员能力薪酬和组织能力推动;天绝三式:奖金方案设计解决奖金基准和考核标准的问题培训对象从事薪资相关工作多年或了......

激励性薪酬体系设计与优化 上海：2026年08月20日

人力资源总监/主管/经理、行政主管；分管人力资源的副总裁、副总经理等课程大纲：导入：薪酬管理常见问题一、薪酬的本质与薪酬管理薪酬的本质及解析：薪酬管理的基本逻辑：薪酬管理四部曲；薪酬管理手册范例薪酬管理中的组织机构与岗位权责薪酬管理与战略性人力资源管理解读二、薪酬管理与薪酬设计解析薪酬设计内涵薪酬结构设计模板与薪酬单元......

AI销售力-大客户超级销售实战训练营 深圳：2026年08月28日

导课：AI时代-销售群体的赋能与转型一、倍速赋能-AI对销售群体的价值1.超级助理职责：信息搜集、客户分析、材料呈现……2.销售军师职责：策略制定、决策判断等综合分析与思考3.销售导师职责：客户沟通、话术设计、谈判技能等二、人机协同-AI时代销售群体的能力转型1.认知能力-好问题胜过好答案2......

博弈论实践：如何有效竞争与合作 上海：2026年10月15日

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