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大客户开发管理与项目型销售 苏州:2026年09月16日

您有没有遇到过如下问题和困惑:明明要成交了,客户突然叫停了使尽浑身解数,项目纹丝不动已经到嘴里的肉了,却被人抢走了成功的曙光总是忽隐忽现,却这么近,又那么远好大的单子,做吧,心里没底总觉没戏;不做吧,实在不舍得销售经常吐槽:我把该做的都做了,对方不签单,你让我咋办?项目无进展,接下来做什么,实在无能为力了!领导不支持,......

如何成为金牌销售1:销售生产力管理(提高销售的效能) 苏州:2026年09月21日

能够分析当前业绩构成,并聚焦于个人的自我管理能力在销售业绩、活动和个人能力之间建立联系分析如何策略性地达成目标,减少在销售预测中主观因素的影响在新客户开发、热客户跟踪和老客户维护方面获得和完善销售工具参训对象所有销售经理、销售人员。课程大纲一、影响业绩的因素1.案例分析:他们的业绩因何不同2.对各种影响因素的分析3.外......

如何成为金牌销售2:产品增值与营销 苏州:2026年09月22日

当价格面临压力时,可以从帮助客户塑造更多价值着手。那么,如何为客户提供增值呢?本课程旨在引导销售人员,从客户的业务、产品应用和个人的角度为客户提供增值,有思路、有方法、有工具,让各级销售人员在应对价格问题的当下,独辟蹊径,突出重围。课程收益:改变销售视角,从增值的角度看待价格问题能够分析客户战略驱动模式,并发现增值机会......

如何成为金牌销售3:情绪价值给予 苏州:2026年09月23日

所有销售经理、销售人员,特别是长期服务大客户或面向高层销售的销售人员。课程收益:培养服务客户的心态,能够感受到客户的情感在产品之外,发现自己能够提供的价值打开心量,更加的理解、包容和肯定客户做自我情绪的管理者,为客户赋予正面的力量课程大纲1.培养服务的心态客户是谁如何看待我们的工作如何让客户满意理解客户的期望提高客户的......

数字化时代的TPM智能运维系统构建 深圳:2026年10月09日

总工程师,制造总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工务主管,维修/工务工程师,维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员,TPM推进办主任及专员等。培训目标:1.全面理解TPM的理念与原则2.熟练掌握TPM实施的具体要求与做法3.构建以客观数据为依据,手段与效果的因果关系清晰的高效的TPM运维系统课程大纲:第一......

项目管理最佳实践实战演练 上海:2026年11月03日

企业CEO/总经理、研发副总、市场总监、销售总监、总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、运维部经理、PMO(项目管理办公室)主任、其他职能部门经理、业务骨干等课程大纲:一.分组案例讨论:建塔游戏,体验项目管理全过程,分析我的项目为什么会失败?二.项目管理的基础分享1.什么是项目和项目管理1......

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