苏州经济增加值培训

苏州经济增加值培训公开课

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海：2026年11月30日

一．从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润（NOPAT）与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些？为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析：一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二．加权平均资本成本率（WACC）什么是加权平均资本成本率资本资产定价模型三．国资委的EVA核算国......

管理会计工具应用实战训练营之预算管理 苏州：2026年10月29日

模块一、全球管理会计原则更新与趋势1. 关于管理会计a) 最新全球管理会计原则的背景与重要性b) 主要原则与核心理念c) 与传统会计的差异与联系2. 全球管理会计原则（GMAP2.0）概览a) GMAP2.0的发布背景与意义b) 四大基本原理：有效沟通、提供相关信息、可持续价值分析、尽职管理以获取信任c) 十四个实践领......

非财务经理的财务管理（内含沙盘） 苏州：2026年10月29日

第一模块全面系统地了解财务报表企业经营的基本要素解读【小组活动】：先来开家自己的公司吧！企业资金的来源和流向企业的体检报告—三大财务报表利润表（Income Statement)资产负债表 (The Balance Sheet)现金流量表 (Cash flow Statement)从现金周转期看管理存货及应......

采购人员必备的财务知识进阶班 苏州：2026年10月29日

第一部分：采购人员必须理解的财务管理基础知识1 企业价值维度图Ø 采购活动在总体战略落地中的核心作用2 动画学习：王先生企业业务活动的财务描述Ø 阐述利润、资产、负债和现金流之间的内在逻辑3 财务思维：重要财务原则解释从根本上帮助业务人员从财务角度理解业务活动（共三个重要原则）Ø......

采购流程优化及供应商评估与管理 深圳：2026年12月19日

2020年的一场突如其来的疫情，各行各业都经受了巨大的考验和挑战。而作为采购职业经理人的我们，应该如何提升我们的专业素质和能力？公司的采购流程管理应该选用全责制还是分段制？供应商作假，采购方应该如何防范？采购方与供应商应该建立什么样的职业关系？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？评估新供应商时的难度和挑战有哪些......

房地产成本精细化管理训练 上海：2026年11月19日

房地产集团企业董事长、CEO、总经理等具有运营决策和企业改革权力的决策层；地产业务流程各部门的经理或主管。课程大纲：1、开发商项目成本管理的特点2、成本管理决不是成本部门一家的事情，是一个全员参与、全员责任的工作3、成本管理与合约管理是全面成本管理不可分割的有机组成部分4、成本管理是项目管理的一个有机组成部分，必须要纳......