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苏州精益成本培训公开课

工厂精益成本管控 苏州:2026年10月29日

转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路,提升改善意识和改善能力明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法将改善技术与管理有机的结合,压缩成本,追求生产系统整体优化和效率的提升熟悉工厂成本的构成,树立强烈的成本意识及持续改善的目标掌握工厂成本管理实战技巧,......

精益成本控制管理 上海:2026年10月17日

第一章:成本控制基础1.三种不同的企业经营理念2.何谓成本成本三大特性盈亏平衡点3.制造型企业的成本构成4.读懂利润表5.对成本的重新思考6.年度经营计划与降低成本7.科学的成本管理法8.成本管理的三大机能第二章:车间成本改善1、认识增值与浪费增值与非增值浪费的定义与案例浪费的三种形态2、车间常见的七大浪费3、企业管理......

精益成本管理实战 上海:2026年11月30日

【成本管理战略观】从企业的竞争环境出发综合分析,实现匹配企业战略的精益成本管理【关键控制点梳理】梳理精益成本管理的重点,帮助企业快速找到控制成本的思路和方法【丰富的实际案例】通过丰富的案例分析,直面企业精益成本管理之道【强化意识】构建全面的企业精益成本管理思维,强化成本管控意识【突破传统】跳出传统的成本管控框架,掌握符......

利润为王——制造业精益成本系统控制方法 武汉:2026年11月07日

• 明确精益生产体制的概念、作用、目标• 认识企业的浪费(隐性成本)与控制技术• 掌握生产管理中的JIT技术• 树立精益思想及精益核心文化• 掌握制造型企业生产与运营管理的成本控制的实战经验课程对象:生产与运作系统(特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心)高层及中层......

制造现场《六项改善》强力提升 深圳:2026年09月12日

制造企业高管,生产/品质/工程/计划/物流等部门总监、经理,一线现场管理人员、和与此相关联的人仕。课程大纲开篇、决战在市场,决胜在现场1、当今工厂管理面临的压力、挑战与机遇2、现场改善是提高效率、降低成本的关键■ 赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色3、现场管理的地位、职责与使命4、现场主管面对工作应有的大八意......

创新性解决问题 广州:2026年11月04日

一、导入1、案例:从《穹顶之下》谈解决问题的思路2、解决问题的通常思路(1)七步成诗步法-来自麦肯锡的解题思路(2)七步法的应用范围和局限性3、课程主线的说明(1)创新性解决问题的突破方向(2)解决问题的3种不同思路二、界定和发现问题1、问题的定义(1)差距理论-现状和期望之间的差距2、如何寻找问题的来源(1)问题源头......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...