苏州商务演示培训

苏州商务演示培训公开课

职业经理人的商务演示心理学 苏州：2026年10月14日

引言 提升商务演示能力的环境与背景第一章、打动听众第二章、素材准备第三章、PPT技巧第四章、现场呈现技巧......

TTT三阶-商务演示与演说心理学 上海：2026年07月29日

单元一：引言——提升商务演示能力的环境与背景信息化对商务演示的新挑战商务演示的用途与目标如何设计商务演示单元二：听众心理商务演示的对象是听众的大脑听众大脑的认知特点与规律策略1：打动听众的理性从听众利益出发案例分析策略2：打动听众的感性行为心理测试：人们如何决策和行为人的行为受感觉影响单元三：素......

超强说服力商务演示 上海：2026年10月08日

需要用商务演示（PPT应用）的人员，要求参训学员有PPT有一定PPT应用基础，25人为宜。课程特点1.实用性强，演示的规范原则极具指导意义和可实现性，即学即用；2.针对性强，针对职场演示者，以改善表现力、提升说服力为目标；3.立竿见影，培训后即刻改善，述职汇报让领导满意，提案展示让客户喜欢；4.后续支援，指导企业的演示......

打动你的听众—商务演示技巧 杭州：2026年08月28日

了解人性的规律，理解影响和改变听众的心理学原理学会换位思考，能够从听众需求的角度准备演示内容、素材并设计演示流程学会搜集案例、图片等素材的方法、掌握制作打动人心的PPT的技巧学会创造良好氛围的心理学技巧，掌握有效开场的8大策略学会引发听众倾听欲望的心理学技巧，掌握演示说服力的技巧学会应对演说时的紧张及其他情绪，掌握演说......

教练式高尔夫®---向上管理 广州：2026年10月16日

企事业单位各层级员工课程大纲第一模块---找定位：角色认知一、优秀下属的角色定位1、什么是优秀员工？（视频）2、下属让上司满意的“六法则”3、下属常见的四大角色误区二、你与上司的相互认识1、正确人士上司的五种角色三、上司的领导风格1、四种领导类型2、领导风格测试3、不同上司的领导风格分析4、与上......

SPC&MSA统计过程控制测量系统分析 上海：2026年08月06日

通过强化培训，综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够：掌握实施MSA的时机和方法理解过程控制的理念，掌握实施SPC的方法课程对象企业内开发、质量、营运副总,生产（制造）部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师，开发部经理、主管、工程师，技术部经理、主管、工程师及生产部班......