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TTT三阶-商务演示与演说心理学 上海:2026年11月19日
企业内部培训师 ;需要做培训的管理者;商务演讲者。【课程安排】单元一:引言——提升商务演示能力的环境与背景信息化对商务演示的新挑战商务演示的用途与目标如何设计商务演示单元二:听众心理商务演示的对象是听众的大脑听众大脑的认知特点与规律策略1:打动听众的理性从听众利益出发案例分析策略2:打动听众的感......
超强说服力商务演示 上海:2026年11月26日
1.实用性强,演示的规范原则极具指导意义和可实现性,即学即用;2.针对性强,针对职场演示者,以改善表现力、提升说服力为目标;3.立竿见影,培训后即刻改善,述职汇报让领导满意,提案展示让客户喜欢;4.后续支援,指导企业的演示活动、策划辅导企业PPT大赛、专项PPT设计广告制作等。课程大纲:第一讲:演示说服之道1.成果导向......
出奇制胜-卓越商务演示技巧 厦门:2026年10月30日
需要进行工作汇报、商务提案、商务演讲等,需要使用商务演示技巧的人。课程大纲一、概论部分1、商务演示的道法术器2、商务演示的5个能力二、构思篇1、一定,定目标(why)游戏互动:撕动物游戏之以终为始定目标(1)商务演示的6种目的(2)了解听众的3个W确定你的演示目标(听众是谁?演示结束时,你想让他们?)2、二挑,挑内容(......
向GE公司学习-如何管好供应商的质量 深圳:2026年12月12日
通过体系化、结构化的思维,从点到面,把分散的知识点、经验汇聚成具有系统化的方法论如何选择和评估新供应商?如何做好新产品先期产品设计质量?如何管好供应商新产品生产过程质量?如何对供应商量产的质量进行管理?如何评估供应商量产后表现出了问题,如何解决并避免重复发生?如何建立关键的少数理念及质量重在前期设计的理念......
采购成本分析、削减与采购谈判 深圳:2026年11月28日
具有一定供应链管理背景的专业人士,供应链经理、采购经理、运营经理和其他相关领域的决策者。课程大纲第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一......
