苏州品质经理培训

苏州品质经理培训公开课

SPC&MSA 苏州：2026年11月02日

1、对过程做出可靠的评估；2、判断过程是否失控和过程是否有能力；3、为过程提供一个早期报警系统；4、减少对常规检验的依赖性。参与对象：体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲：统计过程控制SPC一、课程导入问题提出与团队组建培训目标及要求二、基础知识1.变差及其来源什么是变差变差之主要来......

TQM全面质量管理实战（2天） 苏州：2026年11月02日

质量问题的三个阶段：事前策划、事中控制、事后改进。结合当前现场常用系统工具和方法论，系统化地讲解利用大量案例，帮助学员能快速理解和应用以学员的实际案例为核心，帮助学员练习所学工具并能正确应用TQM 强调全 员、全过程、全方位的质量思考课程收益企业收益：促进企业全方位质量布局的思考；有效的查缺补漏，为企业质量管控提升一个......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 苏州：2026年11月02日

企业内开发、质量、营运副总生产（制造）部经理、主管、工程师质量管理部经理、主管、工程师开发部经理、主管、工程师技术部经理、主管、工程师及生产部班组长课程大纲第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述；APQP的职责范围；APQP的基本原则；APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程......

GDT几何尺寸和公差实战应用（2天） 苏州：2026年11月02日

本课程时长为2天。GD&T是 “Geometric Dimensioning and geometric tolerancing”的简称，中文的意思是“几何尺寸和几何公差的规范”。GD&T中包含尺寸标注和几何公差两部分内容，尺寸标注与国标基本相同，几何公差......

仓储、物流成本分析和包装管理【特价】 上海：2026年11月25日

一.VUCA 时代下的企业物流全链条运作（夯实基础，打通协同）1. 供应链管理的前世今生1.1.供应链管理的发展沿革供应链管理的核心价值是什么？1.2.供应链管理对企业提升竞争优势的贡献1.3.企业供应链管理职能的常见架构2. 企业物流全链条梳理2.1.物流管理的三块核心业务：运输、仓储、进出口2.2.物流管理的日常职......

采购管理训练营 深圳：2026年11月20日

第一讲：何为战略采购1.采购策略的构成要素；2.机会分析;3.战略采购计划;4.运营采购计划的实施步骤5.共同寻源6.供应商联盟、合作伙伴、合资公司7.寻源流程;案例："铁矿石门"事件启示第二讲：运营与采购策略的协调一致1.了解需求技术规格与功能、性能规格工作说明书的典型要素2.机会分析支出分析其它......