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项目管理者必备的财务知识 苏州:2026年09月09日
企业 CEO、CFO、CTO,总工程师/副总工/技术总监、财务部门负责人、项目管理部负责人、质量管理部门负责人、开发部负责人、采购部负责人、项目经理、工程师、工程经理以及相关部门管理人员。课程大纲第一部分 提升项目管理效能----运用财务思维管理项目-----基础财务概念—提升项目管理者与财务人员沟通效率第......
采购人员必备的财务知识进阶班 苏州:2026年10月29日
第一部分:采购人员必须理解的财务管理基础知识1 企业价值维度图Ø 采购活动在总体战略落地中的核心作用2 动画学习:王先生企业业务活动的财务描述Ø 阐述利润、资产、负债和现金流之间的内在逻辑3 财务思维:重要财务原则解释从根本上帮助业务人员从财务角度理解业务活动(共三个重要原则)Ø......
采购人员必备财务知识 苏州:2026年11月20日
掌握基本财务知识,读懂常用财务报表掌握财务分析指标体系和在实际业务中的应用建立清晰的风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率理解 TCO 的构成,成本分类和成本分析方法认识到全面预算管理的重要性和编制预算方法了解企业经营过程中的各种税和优化之道了解外汇管制和服务贸易了解做设备/系统投资时的 ROI 计算培训对象供......
项目管理者必备的财务知识 上海:2026年09月28日
第一部分 提升项目管理效能----运用财务思维管理项目-----基础财务概念—提升项目管理者与财务人员沟通效率第二部分 为项目管理者搭建财务管理框架1 财务报表思维与逻辑➢ 财务报表维度中的重要概念➢ 财务报表项目相关性讲解➢ 财务报表系统性变化讲解➢ 整体财务报表层面讲解2 掌握成功项目的财务逻辑第三部分......
移动互联时代的品牌规划 上海:2026年11月03日
企业主、CEO营销副总裁、营销总监市场部经理营销、产品策划人员课程收益知晓品牌化效益,能使你的产品不同与竞争对手的产品,即使它们并无差别;学习最佳战略,用于网络营销的来增加品牌知名度,突显竞争优势;学习减少无谓的网络花费,增加品牌投资的ROI。内容大纲:第一模块品牌的价值品牌红利的重要性:商业战里的空,海,陆模式品牌推......
组织力大课——配称战略目标,聚焦成长之痛,锻造组织能力 上海:2026年10月30日
成长型企业创始人、合伙人或高管团队希望提升团队效能或人才管理能力的业务管理者希望成为业务伙伴,希望提升管理决策价值的HR管理者人力资源高管、组织发展(OD)负责人课程收益认知:组织、人才、机制、文化等战略配称要素设计的意义方法:20+从业务战略到人才战略的方法论与分析模型工具:10+人才战略分析工具与表格案例:40+标......
