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战略与年度经营计划制定及其执行机制 苏州:2026年10月30日
理解价值链转移的规律及其战略制定机制;掌握战略转移过程中,组织、流程与绩效的变革重点;掌握战略制定的关键流程和方法;掌握战略解码的核心路径;理解战略复盘与战略项目执行的精要。参训学员:业务经营负责人、业务单元一把手;总裁/总经办、战略&运营部负责人课程大纲:一、帮助华为实现持续飞跃的战略管理体系1、华为实现跨越......
向华为学习-以流程管理推动战略落地【特价】 苏州:2026年11月02日
一、用流程实现企业战略落地(2.0H)1、什么是流程2、流程和战略的关系:流程是战略落地的根基3、用流程确保战略落地:如何做3.1用流程实现战略到实际业务的“业务翻译”3.2用流程体系构建战略落地路径3.3用基于流程的绩效体系确保战略目标的逐级分解3.4用流程体系呈现战略要点和战略弱点3.5用流......
大数据时代的企业运营管理与数据分析模型课程【特价】 苏州:2026年11月11日
模块一:面向未来:大数据的世界1.洞见:大数据运营系列实战案例导入2.大数据新的经验主义3.满足个性化需求运营需要大数据4.商业模式进化需要大数据支持5.用大数据管理创新思维提升地位6.大数据是工作持续改进的利器7.用数据说话的3个段位模块二:洞察秋毫:发现问题的利器,大数据分析模型1.大数据分析第一原则:不要预判实战......
《华为管理模式》特训营 苏州:2026年11月11日
1 全面了解华为华为发展历史2 华为高效组织管理模式传统组织面临的挑战华为的矩阵式管理模式华为如何利用矩阵式管理模式华为的十大平台华为矩阵式管理模式的运作机制3 华为产品研发体系IPD华为为什么要花5000万美元引入IPD建立以产品成功为导向的产品开发体系产品战略规划IPD产品开发流程IPD流程中的评审管理4 华为绩效......
企业人力资源合规管理-招聘-面试-入职-在职-离职-离职后全流程高级培训班 深圳:2026年11月07日
各企业中高层管理人员、职业经理人;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者、人力资源从业者;党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳动合......
采购招投标与合同管理及法务 上海:2026年11月06日
随着国家招投标法律法规的完善和监管力度的加大,GB50500-2008《建设工程工程量清单计价规范规》的强制执行,招投标市场的运作越来越规范化。招投标领域内的相关的规范和相应的游戏规则是工程招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的工程招标工作,解决实际问题的工程招标工作人员来说,往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的......
