苏州双轨模式培训

苏州双轨模式培训公开课

向华为学习：操盘经营作战指挥系统(2天1夜) 苏州：2026年09月17日

压实经营责任 通过责任中心定位与管理，明确各部门的职责和价值创造点，建立有效的互锁互拧机制，提升组织内部的协同作战能力。指挥经营作战 充分理解企业战略，形成年度商业计划经营指引，从责任中心定位、差异化的资源配置规则，到经营一本帐规则，清晰构建企业经营作战规则。优化资源配置 基于业务场景制定适合企业发展的差异化资源配置规......

PowerBI 经营分析实战营【特价】 苏州：2026年10月08日

Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表：将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同？如何编制管理报告才能准确反映经营现状？学员所在公司财务分析水平层次自我评估1.2 从数据到业务：立足战略找准经营分析着力点定位企业生命周期，确定不同发展阶段的指标重点描......

新形势下企业并购重组实务操作培训班 苏州：2026年10月10日

在经济全球化、产业升级与政策调整的多重驱动下，企业并购重组已成为优化资源配置、实现战略转型的核心手段。2024年9月24日并购六条的发布，并同步修订《上市公司重大资产重组管理办法》等一系列并购重组新政策的推出，上市公司和央国企的并购重组进入快车道，中国并购重组市场进入了新时代。但是并购六条后，也有很多中止、被否案例，为......

企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 苏州：2026年10月16日

数字经济时代，数字化转型是企业高质量发展、创新价值效益的必由之路。但其系统性强、复杂程度高，使得不少企业望洋兴叹。数字化转型是一个复杂工程，其核心是企业以信息化时代新型能力建设为主线，通过数据、应用、技术、业务、组织和流程六要素的集成和互动创新，实现价值体系重构。其工作重点涵盖发展战略布局、能力体系建设、解决方案、数字......

用户导向创新思维工作坊 北京：2026年10月10日

【权威理论】课程所采用的创新方法来自斯坦福大学的高效创新管理程序；【经验丰富】课程结合讲师二十余年企业管理经验、十余年培训经验所研发，具有实战价值；【实用性强】课程分享创新思考和方法，头脑风暴原则，激发灵感方式，课中演练，课后直接使用。课程对象企业创新的关键员工(如研发 市场 项目经理)，以及希望拓展创新能力或激发团队......

OKR目标绩效管理体系建立-绩效管理的变革与创新 上海：2026年10月08日

公司副总/总监/各部门经理/人力资源专业人士授课方式：所有学员被分配进每个小组，每组6--8人左右，组成一个模拟公司或者业务部门，选出一位负责人，然后模拟公司/部门人数，部门平均工资，向经理人数汇报人数等信息。学员运用2天时间，模拟公司OKR敏捷绩效管理流程，从OKR目标设置开始，到绩效沟通辅导反馈与教练，到绩效考核与......