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向华为学习-以流程管理推动战略落地【特价】 苏州:2026年11月02日
一、用流程实现企业战略落地(2.0H)1、什么是流程2、流程和战略的关系:流程是战略落地的根基3、用流程确保战略落地:如何做3.1用流程实现战略到实际业务的“业务翻译”3.2用流程体系构建战略落地路径3.3用基于流程的绩效体系确保战略目标的逐级分解3.4用流程体系呈现战略要点和战略弱点3.5用流......
企业核心业务流程的内部控制与风险管理 苏州:2026年11月04日
1. 企业的控制活动- 控制活动的概述- 控制活动的类型- 主要控制活动- 内部控制测评2. 采购和付款的内部控制- 购货和付款循环- 采购和付款内控目标- 主要风险和控制点- 业务外包内控风险点3. 存货和生产内部控制- 存货和生产循环- 取得-验收-仓储-领用-生产- 主要风险和控制点4. 销售和收款内控- 销售和......
对标一流实践,全案例解析企业风险管理 苏州:2026年11月05日
企业高级管理人员 ;风控、内控、法务、合规、财务、审计及各业务负责人课程收益:对标一流企业案例,帮助学员深刻理解并促进企业实践。明确具体业务的风险点及建立内控措施,做风控掌舵人。以风险管理为切入口,建立适合企业自身情况的内部控制管理流程。课程大纲:一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发......
常见高风险业务循环中的内部控制 苏州:2026年11月12日
² 【五维一体】教你“合规规范、建设体系、结合实际、控制风险、创造价值”五维一体的内部控制与风险管理实战操作方法。² 【实践讲解】以案例详细解析方式逐个讲解采购业务、销售活动、人力资源、业务外包、资产管理、高风险衍生金融投融资等业务循环中的设计要点,明确业务循环管控精要。&s......
制造业工厂成本分析与降本增效 广州:2026年11月05日
一、课程导入(破冰环节)企业降本增效的背景二、企业/工厂模拟第一轮(企业经营现状的再认识)1、沙盘情况介绍;2、小组角色分配;3、沙盘模拟4、模拟情况汇总5、小组讨论三、企业盈利模式概述1、企业盈利公式分析;企业盈利的方向企业盈利平衡点的计算2、影响利润率的关键因素3、影响周转率的关键因素4、成本的构成要素和降本的思路......
商业地产专业市调和定位与招商执行和管控高级研修班 深圳:2026年11月07日
1、商业地产项目专业市调和定位与招商执行和管控专门设计的专业提升系统培训课程。2、商业地产项目一线操盘手的专业市调和定位与招商执行和管控的经验、感悟和策略。3、通过目前商业地产项目经典案例讲授,重点讲解项目的有效市调和精准定位与招商执行和管控的成功经验和主要误区。4、从专业执行与管控的角度讲授商业地产项目专业市调和定位......
