苏州投资管理培训

苏州投资管理培训公开课

企业股权设计问题之股权激励顶层设计与落地实操两部曲 苏州：2026年09月08日

【实战专家】股权设计专家顾问分享成功实战经验，讲授顶层设计、实操方法论【落地务实】咨询案例众多，不尚空谈，从过程谈到结果，实操性强，学练结合【穿透本质】告知关键问题，理清重点脉络，迅速带领学员突破外围，直达核心【系统掌握】对定君原则、常见模式、设计要点、关键环节、操作步骤系统学习学员对象企业家、创业者、董事长、CＥＯ、......

内部控制与风险管控3.0：难点梳理与解决优化 苏州：2026年09月17日

【掌握内控理论】囊括COSO、SOX与《企业内部控制基本规范》的最新实践【理解内控系统】强化内控意识，帮助企业建立镶嵌于业务活动中的风险控制体系【应用内控分析】掌握企业内部控制工具和方法，评价内部控制的效果并进行改进【发挥内控能力】提供大量最佳实践和失败的案例，帮助学员深刻理解、举一反三课程对象董事长、总经理、副总经理......

大数据环境下企业流程改善与标准化建立【特价】 苏州：2026年09月23日

前言 流程无处不在1.我们企业有流程吗？2.流程的前世今生3.流程对谁有好处模块一、流程对企业发展的作用1.业务流程的定义2.流程与纵向组织之间的匹配3.为何有重叠、浪费与次优化行为4.部门效率最优化与整体效率最优化是一样的吗？案例：（订单的问题）5.谁拥有流程？案例：（签字的代价）模块二、何为流程改进1.使得流程有效......

审计沟通与访谈技巧 苏州：2026年10月08日

一、审计角色定位与职能重构承担监督职能的审计人- 企业风险“监控者”- 企业合规“促导者”【案例分享】可以更进一步的“失败项目”审计人服务角色与价值定位- 业务发展的推动者- 业务人员的好伙伴- 做价值增值型审计人做客观公正的审计人- 避免首因效应......

基于量化的培训体系构建 广州：2026年11月11日

1、 描述组成培训体系的要素2、 学习培训需求的鉴定方法和技巧3、 掌握培训管理KPI及其计算方法和工具4、 学习原理及其操作方法邀请对象：本课程适合希望提升培训体系建设和管理能力的职业人士，比如人力资源经理/主管、 培训经理/主管等（需自带电脑并充好电池）课程提纲：一、培训体系1、欢迎词、课程简介2、培训与教育、演讲......

现场改善训练营——现场改善的四大利器 广州：2026年11月12日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲：课程导入1．现场管理的现状和特点2．基层管理者在现场改善中的职责3．学员热身，建立学习小组第一章制造业现场管理框架1．现场与管理2．现场为什么那么重要?3．现场管理好坏与QCDS 的关系4．生产活动的核心内容5．现场六管理6．管理工作的内涵7......