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精益供应链与采购管理 苏州:2026年09月09日
➢ 理解供应链与采购管理在于当下面临的局面➢ 了解供应链管理与采购管理的发展趋势➢ 掌握基于供应链视角和精益视角的采购成本管理➢ 掌握战略级的供应商管理思维➢ 具备精备思维的采购策略与技巧➢ 掌握供应商关系管理的要点➢ 精通基于精益理念的交期与库存管理➢ 掌握理解实践中的精益采购管理(价值增值,价值流)➢ 灵活运用采购......
供应链风险识别与管控【特价】 苏州:2026年09月11日
掌握可持续性供应管理的战略制定流程,模型和战术掌握风险识别方法和管理流程、模型和工具了解供应风险和供应商风险来源及应对了解企业内部风险和合规管理的意义了解供应链运营中的保险类别及注意事项掌握职能外包的决策流程,要点和风险培训对象总经理、采购总监、采购经理/主管、供应链经理/主管,物流经理/主管,企业合规及风险管控该课程......
第三方物流的管理与成本控制(3PL) 苏州:2026年09月16日
一 物流控制与服务的矛盾,如何解决1. 第三方物流的成本与服务理念2. 什么是真正的第三方物流3. 成本控制的要点在哪里4. 我们客户到底需要什么样的第三方物流:MMOG的核心是什么(对于TS16949)二 第三方物流供应商的开发和准入1. 选择物流的供应商的方式2. 参与的部门有哪些,注意要多元化· 拒......
供应链量化分析与决策 苏州:2026年09月22日
当今社会发展迅速,技术日益更新换代,而且技术步伐也日益加快,应用到各行各业中,社会的快速变革发展使供应链面临越来越多的困难,越来越大的挑战,最明显的例子是订单周期日益缩短,需求越来越难以预测,不可预测的因素增多,产品生命周期越来越短,而产品的长尾效应更加明显等等。面对这样的挑战,企业必须要有更好的应对对策,对供应链升级......
CQI-23模塑系统评估 上海:2026年11月05日
第一天上午0.培训项目说明0.1培训师自我介绍0.2学员介绍:明确学员的培训期望0.3 开题讨论1:企业如何导入CQI-23迎接主机厂的模塑处理评审?0.4 培训时间安排、内容大纲和注意事项1.CQI-23简介1.1 IATF16949与附录B1.2 CQI-23简介1.3 CQI-23的评估流程和落地方法讨论2:CQ......
当好EHS主管 广州:2026年11月18日
模块一:EHS主管和EHS团队确定EHS在公司管理中的位置EHS部门的责任EHS制度建设与要求各部门的在EHS方面的责任与工作要求组建有效的EHS工作团队团队组成与作用EHS工作团队的“保鲜”常见问题讨论EHS工作团队的方法与技巧安全评比安全检查事故管理模块二:设备、物料与现场的EHS管理作业设......
