苏州销售绩效培训

苏州销售绩效培训公开课

大客户开发管理与项目型销售 苏州：2026年09月16日

二年以上大客户或项目销售经验者课程大纲一.破冰、学习规则建立1. 日常项目销售与大客户管理的挑战2. 大客户管理的三项重要的工作3. 大客户销售的特点4. 课程目标与收益二.项目销售的目标分析1. 影响销售项目达成的主要因素2. 持续发生的变化工具 1：变化形态分析表3. 项目的定义：单一销售机会4. 优势与警示5. ......

如何成为金牌销售1：销售生产力管理（提高销售的效能） 苏州：2026年09月21日

一、影响业绩的因素1.案例分析：他们的业绩因何不同2.对各种影响因素的分析3.外部因素分析4.内部因素分析5.个人因素分析二、RAC模式和销售平台1.RAC模型2.对绩效、活动和能力的分析3.绩效和活动的关系4.活动和能力的关系5.销售活动曲线和平台思想三、潜在客户开发1.您的目标市场2.潜在客户的来源3.如何衡量潜力......

如何成为金牌销售2：产品增值与营销 苏州：2026年09月22日

1.解读客户的战略了解客户所处的行业分析客户行业竞争格局了解客户所处的位置分析客户的业务驱动模式2.发现增值的机会toB客户的增值机会toC客户的增值机会为服务行业增值为渠道商提供增值3.为客户的业务增值对客户业务的增值有哪些-收入增加-成本降低-竞争力提高-客户保留和忠诚哪些人员关心业务增值如何向客户提供增值4.为产......

如何成为金牌销售3：情绪价值给予 苏州：2026年09月23日

1.培养服务的心态客户是谁如何看待我们的工作如何让客户满意理解客户的期望提高客户的感受2.发现个人的价值客户总价值公式产品和服务的价值职能赋予的价值人向人销售个人为客户带来的价值3.理解和包容理解客户的角色体会客户的感觉感受客户的喜忧让自己变得包容4.尊重和肯定事实和认知换个角度看客户发现客户的闪光点尊重和肯定客户5.......

现场精细化管理改善与提升实战训练 上海：2026年11月05日

当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战，要在产品的同质化竞争中胜出，制造现场的精细化管理是必经之路。正确理解基层管理者的角色和承担的责任；掌握现场常见的管理方法和工具。本课程以企业现场推进精细化管理为基础，向您全方位阐述精细化管理推行的全貌，以及现场管理方法和工具的有效应用。本课程遵循实用性原则，大量采用项目推......

采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧 北京：2026年09月29日

当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为10%以上。因此，控制采购成本对企业来说意义重大如何实施战略采购整合供应链, 如何进行采购预测、、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力？如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施？如何与供应商......