苏州员工关系管理培训

苏州员工关系管理培训公开课

构建和谐的员工关系管理 上海：2026年11月12日

有一定管理经验的管理人员、人力资源；企业高层管理者、部门经理、人力资源经理、人力资源主管等课程提纲：一、劳资困境与和谐之道 9:00-12:00引言:很多人以为员工关系处理就是处理劳资纠纷,而实际上,当一个企业开始不断爆发劳资纠纷,这个企业的员工关系管理已经隐患无穷了。在本章节，我们将讨论：这一章节主要是分析目前常规的......

企业员工关系管理与法律风险防范 杭州：2026年11月11日

随着市场经济的不断完善，国家相关法律法规的不断实施，员工整体意识的不断增强，人力资源管理越来越复杂，企业人力资源管理也面临着越来越大的挑战，其风险存在于人力资源管理的“全过程”。因此，必须正视人力资源管理中的风险问题，树立风险意识，积极探索人力资源管理中的风险管理模式。课程收益1、掌握劳动合同、......

全胜化解员工关系管理矛盾——员工关系管理纠纷中的说服、谈判和调解 济南：2026年11月05日

一、为什么会有员工关系矛盾？1、法律不明2、界定不清3、能力不行4、审势不清二、化解员工关系矛盾的方法1、非诉讼解决机制（ADR）2、诉讼解决机制3、化解矛盾方法的选择与确定4、话语权的判断及非诉讼解决机制三、常见员工管理矛盾的化解（一）场景：HR VS. 领导1、具体描述：某领导与下属不对付，下属请年假，领导不想批，......

全员绩效管理、薪酬体系设计与员工关系管理实战特训班 济南：2026年11月24日

1、帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则；2、帮助学员了解绩效管理方法的精髓，学会提升员工绩效方法在日常管理中的具体应用；3、帮助学员掌握正确处理及预防企业发生劳资纠纷以及有效进行员工的入职、违纪、辞退与离职管理。培训对象各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福......

培训需求分析与培训计划制定 广州：2026年11月26日

一、传统视角下的培训需求分析误区（一）麦基和泰勒的方法论（二）凯瑟琳的培训需求排序（三）斯蒂芬的绩效差距（四）切斯特的寻找学习主体（五）Goldstein三维培训需求分析模型二、培训需求分析无法逾越的四大困境（一）无法闭环：培训需求到培训效果评估（二）无法客观：挖掘需求与真实有效（三）无法衡量：培训目标与培训效果的脱节......

年度经营计划与战略解码：从战略地图到必打胜仗 深圳：2026年11月13日

很多企业在制定年度计划时面临“三张皮”现象：战略规划是口号，年度计划是数字，预算执行是形式。战略无法落地，部门各自为战，资源分配不均。本课程通过战略地图可视化战略路径，利用战略解码工具对齐目标，锁定年度必打胜仗，并匹配精准的经营预算，确保“力出一孔，利出一孔”课程收益统一......