苏州招投标采购培训

苏州招投标采购培训公开课

向华为学习-以流程管理推动战略落地【特价】 苏州：2026年11月02日

一、用流程实现企业战略落地（2.0H）1、什么是流程2、流程和战略的关系：流程是战略落地的根基3、用流程确保战略落地：如何做3.1用流程实现战略到实际业务的“业务翻译”3.2用流程体系构建战略落地路径3.3用基于流程的绩效体系确保战略目标的逐级分解3.4用流程体系呈现战略要点和战略弱点3.5用流......

企业核心业务流程的内部控制与风险管理 苏州：2026年11月04日

随着企业规模的扩大和业务复杂性的增加，内部控制的重要性日益凸显。内部控制作为企业管理的重要组成部分，直接关系到企业的财务安全、合规性以及持续发展能力。然而在实际工作中，由于知识短板、技能不足或者不熟悉企业核心业务流程，导致许多财务人员难以有效识别和应对潜在风险。通过本课程的学习，学员将能够深入理解内部控制的核心理念和原......

对标一流实践，全案例解析企业风险管理 苏州：2026年11月05日

企业高级管理人员 ；风控、内控、法务、合规、财务、审计及各业务负责人课程收益:对标一流企业案例，帮助学员深刻理解并促进企业实践。明确具体业务的风险点及建立内控措施，做风控掌舵人。以风险管理为切入口，建立适合企业自身情况的内部控制管理流程。课程大纲:一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发......

常见高风险业务循环中的内部控制 苏州：2026年11月12日

财务经理、内控内审经理、各业务部门经理和主管、各部门内控、内审人员、财务管理相关人员【课程内容】一、业务循环内部控制设计要点1.业务循环内部控制实践困惑2.内部控制实施价值与收益3.业务环节内部控制风险对企业的影响二、采购业务循环的内部控制1.采购业务内控价值分析2.构建采购业务内控建设与风险管理3.采购业务3大风险2......

实战型生产安全事故预案编制训练营 广州：2026年11月11日

主题一：应急预案基本知识1.为什么要编制应急预案2.应急管理法规要求摘要3.企业应急管理存在的五大典型问题主题二：应急预案编制步骤与要点解析1.预案编写前准备工作2.事故风险识别与评估要点研讨：事故风险识别与评估的目的课堂练习：事故风险识别与评估样例分享：事故风险评估报告3.应急资源调查要点典型问题：如此应急资源调查，......

公司财务分析与风险防范训练 上海：2026年12月03日

一、 引言财务的目标记账只是手段，管理控制才是目的财务与其它部门的关系从财务管理的角度重新审视资产负债表从财务管理的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路1个起点：市场3大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱2大结果：风险和回报的平衡二、 营运资本分析——有效控制资金效率及风险国际先进的营运资......