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战略思维与全面预算管理 苏州:2026年08月04日
总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士预算管理三大难年初的预算规划和年底的执行数两张皮全面预算就是一堆填不完的表格,没有执行力,形同虚设全面预算无法进行有效的控制课程亮点课程将通过工具画布的演绎,带着学员逐步明确目标,建立企业核心竞争力。课程将有大量现场演练,真正做到将理论转化为行动,做到学完就能拿回去用......
预算管理关键场景训战班 苏州:2026年08月20日
期望借助预算管理的体系优化,强化业财协同、推动预算落地的财务管理者希望理解预算规则、提升资源匹配与使用效率的业务负责人培训大纲模块一、战略导向的预算管理体系1、预算与战略融合:业财融合1)如何消除战略落地中预算与业务的割裂2)标杆企业应对措施:DSTE 流程2、预算管理流程:规范预算活动1)基于 DSTE 框架的预算管......
《基于战略的全面预算管理》 苏州:2026年08月20日
1、理解公司经营本质,以预算串联起公司的战略和运营,保障战略落地;2、明确各部门定位,合理设定各部门绩效目标,实现经营组织责、权、利的统一;3、在学习支撑经营目标达成的日常管控手段,实现经营成功从偶然到必然。课程大纲:Day 1:从战略到目标设定【课前预习】1、《SP及BP与全面预算间的关联》2、《预算管理常见误区》3......
全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 苏州:2026年08月27日
总经理、财务总监财务部门负责人,预算工作负责人、财务分析人员、业务部门负责人课程收益:最大可能地降低支出、提升利润,优化和完善战略执行和提升综合管理定位目标问题,锁定关键风险控制点,帮助企业“有的放矢”地发展直面全面预算管理痛、难点,梳理应对手段与流程,化难为易完善预算动态监控与调整,提升预算执......
企业法律风险控制与税务筹划 上海:2026年09月02日
新的企业所得税法和高新技术资格认定、研发费用加口出等有关的新法律和政策,为企业运营提供了良好的法律环境。在此背景下,股东权益纠纷、税务筹划、融资渠道、应收账款与知识产权管理成为企业亟待解决的五大法律问题。本课程以案例研讨形式,就如何充分运用国家对企业的财税政策,以及公司法、合同法之规定,为预防、控制企业法律风险寻求解决......
精细生产与JIT生产方式 上海:2026年08月31日
精益生产(Lean Production,简称LP)是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(Toyota Production System)的研究,以及对美国汽车工业的反思与总结,提出的一种生产管理方法。其核心是追求消灭包......
