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有效的应收款管理及信用管理控制 上海:2026年12月03日
总经理、销售部负责人及业务骨干、财务经理、信用及风险管理人员等或专业会计人员、 清欠人员、销售人员、 负责信用或应收帐款管理的相关人员课程大纲:一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系统信用管理体系信用部门的职能及......
采购人员必备的财务知识进阶班 苏州:2026年10月29日
供应链总监、采购总监;供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;供应链专员、采购专员、供应商管理专员等课程大纲第一部分:采购人员必须理解的财务管理基础知识1 企业价值维度图Ø 采购活动在总体战略落地中的核心作用2 动画学习:王先生企业业务活动的财务描述Ø 阐述利润、资产、负债和......
管理会计工具应用实战训练营之预算管理 苏州:2026年10月29日
在当前快速变化的经济环境和日益激烈的企业竞争中,管理会计作为企业内部决策支持的重要工具,在预算领域的应用变得尤为关键。随着企业对于精细化管理需求的增加,管理会计不再局限于传统的会计职能,而是向着更加战略性、决策性的方向转变,特别是在预算管理方面,管理会计的作用愈加突出。管理会计通过提供更为灵活和适应性强的预算编制方法,......
非财务经理的财务管理(内含沙盘) 苏州:2026年10月29日
知晓企业财务,并能从财务的角度了解企业运作知道企业是如何盈利的,知悉企业各项业务活动与财务报表的关系更好地理解和解读财务信息,学会利用财务信息做出正确的战略决策培训对象:中层以上各职能部门或事业部管理者课程大纲第一模块全面系统地了解财务报表企业经营的基本要素解读【小组活动】:先来开家自己的公司吧!企业资金的来源和流向企......
房地产企业全面预算管理与控制及规范化专题班 上海:2026年11月04日
1.了解房地产企业预算编制方法,如何基于战略承接倒逼各部门制定竞争力目标;2.理解并构建适合房企自己公司的预算管理体系;3.设计从企业组织架构到岗位职责的全面预算责任绩效体系;4.拟定企业预算编制推进计划、预算编制步骤、预算编制责任考核体系;5.掌握跟踪预算执行的基于绩效评价的预算执行跟踪评价方法;6.学会通过预算管理......
大客户的管理与销售 上海:2026年11月19日
打破旧有思维模式,迅速提升业绩充分掌握大客户的采购决策行为掌握大客户销售方法,并逐步更新自身的销售观念掌握技巧,用于实践,通过大客户销售方法,快速提升销售业绩培训对象:销售人员,销售主管,营销主管,服务人员,售前人员,总经理等。课程大纲:第一部分:企业营销成功的关键-天、地、人1、天-高速成长时代的市场机遇与挑战世界经......
