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项目管理中的财务控制 重庆:2026年12月01日
【全流程控制】掌握项目控制中的关键点,实现项目目标、过程、结果的三维控制【最优化配置】掌握项目预算的编制方法,利用预算管理工具实现最优的资源配置【全方位分析】学习如何进行项目成本控制,更准确的计算和评价项目产生的收益培训对象:董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、内控内审经理项目部、财务部相关工作人员课程大......
采购人员必备的财务知识进阶班 苏州:2026年10月29日
➢ 掌握基本财务知识,读懂常用财务报表➢ 掌握财务分析指标体系和在实际业务中的应用➢ 建立清晰的风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率➢ 理解 TCO 的构成,成本分类和成本分析方法➢ 认识到全面预算管理的重要性和编制预算方法➢ 了解企业经营过程中的各种税和优化之道➢ 了解外汇管制和服务贸易➢ 了解做设备/系统......
管理会计工具应用实战训练营之预算管理 苏州:2026年10月29日
在当前快速变化的经济环境和日益激烈的企业竞争中,管理会计作为企业内部决策支持的重要工具,在预算领域的应用变得尤为关键。随着企业对于精细化管理需求的增加,管理会计不再局限于传统的会计职能,而是向着更加战略性、决策性的方向转变,特别是在预算管理方面,管理会计的作用愈加突出。管理会计通过提供更为灵活和适应性强的预算编制方法,......
非财务经理的财务管理(内含沙盘) 苏州:2026年10月29日
知晓企业财务,并能从财务的角度了解企业运作知道企业是如何盈利的,知悉企业各项业务活动与财务报表的关系更好地理解和解读财务信息,学会利用财务信息做出正确的战略决策培训对象:中层以上各职能部门或事业部管理者课程大纲第一模块全面系统地了解财务报表企业经营的基本要素解读【小组活动】:先来开家自己的公司吧!企业资金的来源和流向企......
高效的会议管理 上海:2026年11月26日
第一章为什么要召开会议?1. 会议的目的2. 会议的类型和规模3. 什么是有效的会议4. 有效会议的几个必备要素5.会议的成本与会议的机会成本第二章高效的会议1.为什么有的会议会失败?2.会议中常见的问题3.如何防范会议中常见的问题 (如: 不准时, 跑题, 与会者不发言,喧宾夺主, 会议无结果, 会后不了了之&hel......
现场精细化管理改善与提升 上海:2026年11月20日
第一部分:精细化管理—中国企业发展的希望引言:把一个简单的招式练到了极致就成了威力无穷的绝招1、改革开放30年后的中国企业发展现状回望2、中国百强企业真的“强”吗?3、我们与国外发达国家的差距在哪里?4、精细化管理----中国企业发展的未来◆ 优秀企业生产现场视频赏析---德国宝马生......
