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财务报表分析与企业经营决策 苏州:2026年09月14日
重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。课程内容第一部分 财务报表分析概述1、哈佛财务报表分析框架2、财务报表分析的逻辑思路与切入点3、财务报表分析的三大功能4、财务报表分析的三元素5、财务报表三......
预算编制与预算控制实务 苏州:2026年09月15日
全面预算管理的核心逻辑与企业价值;掌握预算编制、控制与分析方法;提升跨部门协作与资源平衡能力,解决实际预算痛点课程对象:企业财务和编制预算的非财务人员课程大纲:一.全面预算管理体系搭建与编制实战1. 全面预算的核心与误区1.1.全面预算的本质: “战略,资源,绩效”1.2.破除误区:◼ 财务◼ ......
全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 苏州:2026年09月15日
01 董事长、总经理02 财务总监、财务经理03 各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理-现代企业为什么需要全面预算管理-企业战略、经营目标与预算的关系-预算管理的战略定位-基于资源的企业战略-资源优化配置是管理层的责任-预算是实现组织目标的资源路径-什么是预算控制?-“防火”......
财务报表阅读及报表分析 苏州:2026年09月16日
作为现代化企业的中高层管理人员,财务知识是必备的知识。然而理解财务的前提是明白会计,在英语里会计是 Accounting,count 为核心词,意思是点数,也就是说会计是一个点数的人,或做记录的人。而财务报表汇总反映了企业整体经济运转情况。因此在成为一位成功的管理者之前,每一位管理者必须首先能读懂财务报表。课程收益➢ ......
新质生产力-企业数字化转型路径 广州:2026年10月09日
第一讲 企业数字化转型的定义与系统框架1.案例解读:富士康基于数字化技术的降本增效2.企业数字化转型的定义3.案例解读:广东葆德空压机的数据服务4.企业数字化转型的四个必要性5.企业数字化转型的业务领域和竞争力体现6.支撑企业数字化转型的关键技术7.企业数字化转型的系统框架解读8.企业数据应用的四个层级(1)数据的获取......
深度营销:消费者心理行为洞察与营销策略 上海:2026年10月16日
销售团队、销售人员、市场活动策划人员和相关管理者、需要跨领域学习的企业其它部门人员、需要做营销决策的中高层管理人员。课程大纲一、搭建基石 – 掌握深度营销的关键信息1、了解大脑的工作模式(1)收集 - 大脑如何收集外部信息(2)解读 - 大脑如何解读即时数据(3)偏见 - 先入为主的实证性偏见(4)标记 -......
