苏州IFRS培训

苏州IFRS培训公开课

现金为王—信用风险把控与应收账款能力提升 苏州：2026年07月30日

【信用评级模型建立】扩展信息收集渠道，应用“财务+非财数据”，建立信用评估与信用额度设置模型【5大催款模版分享】不同力度催款函模板，教您应对不同类型的“最难搞”客户【沙盘模拟催收场景】通过游戏模拟，从财务角度帮助销售实现“借力用力”的收款效果【信用......

财务BP业务沟通工作坊 苏州：2026年07月30日

在作为财务 BP 的工作过程中，您是否经常遇到以下困惑：为什么花了很多时间和精力与业务沟通，却还是达不成一致？为什么业务经常说我们的支持和建议不落地、不适用？为什么与业务部门建立良好的合作关系这么难？业务完不成目标，我能帮助做些什么？《财务BP业务沟通工作坊》课程，从财务 BP 的实际工作场景出发，系统提升业务思维和沟......

非财务经理的财务课程（精要版） 苏州：2026年07月30日

企业中层管理人员业务负责人和骨干储备、高潜人才课程大纲第一模块 经营视角透视“资产负债表”【案例导入】从个人财产状况说明资产负债表原理如何快速看明白企业的财产状况钱是谁的？钱从哪里来？钱到哪里去？【现场讨论】不懂“花钱”和“占用钱”，再忙也没绩效通......

房地产成本管理3.0时代（财务视角 投资决策、项目设计、项目实施、项目结算）五大阶段成本控制路径及案例分析 苏州：2026年07月31日

房地产成本管理进入3.0时代，成本管理应关注的四个终极问题：降成本、提价值、增利润、控风险。成本管理绝不是成本部一个部门的事，执行好成本计划，更需要其他部门的配合到位、有序监控。成本部需要和前期、规划设计、工程、营销等部门高效协调。基于项目策划进行成本适配、制定目标成本并落实管控手段，是前置成本管控、提升盈利能力的重点......

DesignThinking-创新设计思维方法工具训练 上海：2026年07月30日

认知：设计并非设计师的专利，个人和企业都可以运用设计方法积极地改变世界；强化：解决问题的出发点是用户需求，而不是商业模式或技术先行的思维理念；掌握：经典设计思维五步法和产品、流程设计的以人为中心的创新方法工具；提升：感同身受并洞察用户需求、抽象及重新定义问题、团队交互共创、跳出原有行业和经验限制、激发创意想法以及用手思......

高绩效团队建设 深圳：2026年08月14日

一、认识高绩效团队1、团队为什么如此流行？ 体验活动：小猪过河2、为什么是团队而不是团伙？ 体验活动：迷失森林3、团队的成功才是真正的成功。4、高绩效团队的特征。 体验活动：多少个三角形？5、团队发展的五个阶段。二、当前团队存在的普遍问题1、团队领导不力2、成员缺少必要的信心和激情3、成员相互的合作并不协调 体验活动：......