苏州渠道设计培训

苏州渠道设计培训公开课

大客户开发管理与项目型销售 苏州：2026年09月16日

企业收益建立共同的销售语言，用一种通用的语言来讨论销售机会的状况，确定下一步的行动。快速识别，将有限的销售资源投入到更有价值的销售机会。收集整理优秀销售人员的最佳实践案例，进行分享与沉淀，助力团队成长。学员收益寻找到真正的决策者，制定针对性的解决方案。分析每个决策者，尝试加强支持者的力度，扭转不支持者的态度。提升销售业......

如何成为金牌销售1：销售生产力管理（提高销售的效能） 苏州：2026年09月21日

本课程旨在提升销售及管理人员完成指标的能力。让销售人员有思路有方法的对个人的销售业绩做短长期的规划，通过运用简便、有效的分析工具，将目标转化为具体的销售活动，从而确保实现销售目标。同时，为管理人员提供良好的销售工具，以支持销售人员的活动。课程目标能够分析当前业绩构成，并聚焦于个人的自我管理能力在销售业绩、活动和个人能力......

如何成为金牌销售2：产品增值与营销 苏州：2026年09月22日

当价格面临压力时，可以从帮助客户塑造更多价值着手。那么，如何为客户提供增值呢？本课程旨在引导销售人员，从客户的业务、产品应用和个人的角度为客户提供增值，有思路、有方法、有工具，让各级销售人员在应对价格问题的当下，独辟蹊径，突出重围。课程收益：改变销售视角，从增值的角度看待价格问题能够分析客户战略驱动模式，并发现增值机会......

如何成为金牌销售3：情绪价值给予 苏州：2026年09月23日

所有销售经理、销售人员，特别是长期服务大客户或面向高层销售的销售人员。课程收益：培养服务客户的心态，能够感受到客户的情感在产品之外，发现自己能够提供的价值打开心量，更加的理解、包容和肯定客户做自我情绪的管理者，为客户赋予正面的力量课程大纲1.培养服务的心态客户是谁如何看待我们的工作如何让客户满意理解客户的期望提高客户的......

战略规划与战略解码落地班（2天1夜） 深圳：2026年11月06日

大多数企业正面临亏损，甚至倒闭。为了让企业更好地发展，企业必须走出当前困境，得重新审视以下核心要素：■ 企业的经营哲学和经营规律：战略思维、经营思想是什么、遵循什么样的经营规律。■ 企业发展的动因：市场定位、使命愿景、价值观、价值理念和价值行为。■ 企业战略的聚焦：根据自身优势，进行战略选择和高效执行，打造核心竞争力。......

生产计划、采购计划与库存控制PMC 上海：2026年10月10日

高层管理者、计划管理人员、采购人员、财务人员、库存管理及其他相关部门人员课程大纲：上篇：生产计划及采购计划篇第一讲：计划管理的挑战有哪些计划管理的KPI目标有哪些销售型库存与仓库的关系计划管理各目标的关系计划管理的挑战是什么？工厂管理的组织架构什么是供应链SCOR模型？传统工厂管理与供应链管理的区别生产计划的两种管理模......