苏州CMA培训

苏州CMA培训公开课

现金为王—信用风险把控与应收账款能力提升 苏州：2026年07月30日

【信用评级模型建立】扩展信息收集渠道，应用“财务+非财数据”，建立信用评估与信用额度设置模型【5大催款模版分享】不同力度催款函模板，教您应对不同类型的“最难搞”客户【沙盘模拟催收场景】通过游戏模拟，从财务角度帮助销售实现“借力用力”的收款效果【信用......

财务BP业务沟通工作坊 苏州：2026年07月30日

建立服务思维 ：打破传统财务思维模式，由监控思维转型为监控+服务思维转换业务视角：通过提升业务的敏锐度，转换视角，提升与业务沟通的效率掌握沟通方法：场景化演练倾听和提问、清晰表达、结构化沟通等方法，提升沟通技巧提升彼此信任：通过沟通，可以与业务部门建立良好的合作关系，增加彼此的信任课程大纲模块一 做好财务 BP 业务沟......

非财务经理的财务课程（精要版） 苏州：2026年07月30日

【全面系统认识财务】树立财务管理意识，理解财务如何在经营中发挥作用【透视企业经营之道】读懂财务报告，理解各部门的经营活动如何影响企业【有效管控日常运营】各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理，提升效率和效益课程对象企业中层管理人员业务负责人和骨干储备、高潜人才课程大纲第一......

房地产成本管理3.0时代（财务视角 投资决策、项目设计、项目实施、项目结算）五大阶段成本控制路径及案例分析 苏州：2026年07月31日

1、丰富性与针对性：信息量大，专业性及针对性强，案例多，把握成本控制过程的管理要点，制定优势的目标成本，避免错、漏、重项，分析无效成本原因（变更签证、第三方工程、抢工期、争议索赔、其他原因）2、指导性与实用性：给房企出招-学会项目各阶段成本控制的核心方法,采用有效手段达到“降本增效”的目的、课程......

全攻全守采购优势谈判体系的建立 上海：2026年07月30日

第一部分 采购谈判前的准备与执行Part 1 Implement and prior to purchase negotiations1、供应商谈判应注意的问题Problems in negotiation with suppliers2、供应商管理与供应商关系管理—供应商全面评估Supply manage......

回归精益的原点：丰田精益生产考察研修班 广州：2026年09月02日

根据实际情况，由广汽集团安排旗下的广汽丰田、广汽新能源其中一家作为对标杆单位参观学习。广汽丰田秉承丰田数十年汽车制造之精义，引进全球最先进的生产设备和工艺，以建设“丰田全球模范工厂”为目标，将JIT应用于公司的整个生产经营过程，实践丰田管理方式，打造以人为本的工作环境，培养能够实践丰田管理方式的......