苏州CMA培训

苏州CMA培训公开课

管理会计工具应用实战训练营之预算管理 苏州：2026年10月29日

了解管理会计最新发展与趋势，把握数字化环境下的管理会计角色转变帮助企业中高层财务管理者深入理解各预算的编制方法及合理性检查流程增强财务管理者在预算制定与执行过程中的决策支持与风险控制能力【课程内容】模块一、全球管理会计原则更新与趋势1. 关于管理会计a) 最新全球管理会计原则的背景与重要性b) 主要原则与核心理念c) ......

采购人员必备的财务知识进阶班 苏州：2026年10月29日

➢ 掌握基本财务知识，读懂常用财务报表➢ 掌握财务分析指标体系和在实际业务中的应用➢ 建立清晰的风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率➢ 理解 TCO 的构成，成本分类和成本分析方法➢ 认识到全面预算管理的重要性和编制预算方法➢ 了解企业经营过程中的各种税和优化之道➢ 了解外汇管制和服务贸易➢ 了解做设备/系统......

非财务经理的财务管理（内含沙盘） 苏州：2026年10月29日

知晓企业财务，并能从财务的角度了解企业运作知道企业是如何盈利的，知悉企业各项业务活动与财务报表的关系更好地理解和解读财务信息，学会利用财务信息做出正确的战略决策培训对象：中层以上各职能部门或事业部管理者课程大纲第一模块全面系统地了解财务报表企业经营的基本要素解读【小组活动】：先来开家自己的公司吧！企业资金的来源和流向企......

战略财务管理与税务风险防范 苏州：2026年10月30日

第一讲：对战略财务规划与管理的重新认识一、财务规划与管理的知识导入1．管理者必备的财务基础知识2．管理者必备的财务创新思维3．战略财务规划什么？战略财务管理什么？二、企业战略与财务规划管理的关系1．从企业战略实施的角度理解财务规划与管理2．企业战略对财务规划与管理的影响3．如何建立适合企业战略的财务管理体系三、战略财务......

大客户销售技能提升 上海：2026年11月17日

高级销售员、销售经理、区域销售经理、大区经理、销售总监。课程大纲：一、地形篇1、作战地图：全面了解客户；2、客户分析的四种主要工具:决策组织图、决策人角色图、 决策流程图、决策时间表；3、侦查与反侦查：如何寻找内应与线人；4、客户价值分析。二、敌情篇1、敌我形势图：全面了解竞争对手；2、对手分析的主要工具：决策人立场图......

不胜任员工的离职沟通与风险防范 深圳：2026年11月27日

一、法律的界定1、何谓“不胜任”员工？2、处理不胜任员工的法律依据3、处理不胜任员工的经济准备二、如何设计人员退出工作方案，确保执行的效果与效率？选择哪种策略组合以及法律路径（设计压力点等）如何组织支撑材料（证据链）如何把握工作节奏（实现既不拖久，也不冒进坏事）如何分工配合典型案例分享三、如何展......