苏州CMA培训

苏州CMA培训公开课

财务报表分析与企业经营决策 苏州：2026年09月14日

财务总监、财务经理、财务主管、总会计师、注册会计师、总经理等。培训方式：重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式，并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。课程内容第一部分 财务报表分析概述1、哈佛财务报表分析框架2、财务报表分析的逻辑思路......

预算编制与预算控制实务 苏州：2026年09月15日

完善的预算管理需要有完善的公司治理和内部环境作支撑，需要有正确、可靠、合理的企业战略作为引导，需要有扎实的内部控制制度作为基础，这样才能发挥其重要的作用。因此，本课程除了完整介绍预算管理的内容和相关方法，还将就预算推行过程中产生的各种问题，进行充分探讨。课程收益：全面预算管理的核心逻辑与企业价值；掌握预算编制、控制与分......

全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 苏州：2026年09月15日

一、基于战略目标的全面预算管理-现代企业为什么需要全面预算管理-企业战略、经营目标与预算的关系-预算管理的战略定位-基于资源的企业战略-资源优化配置是管理层的责任-预算是实现组织目标的资源路径-什么是预算控制？-“防火”or“救火”-锁定企业“风险&rdquo......

财务报表阅读及报表分析 苏州：2026年09月16日

所有希望通过对财务信息分析方法有效运用提高工作成绩的非财务部门的经理（技术部门、销售部门、行政部门等）课程大纲第一部分 财务报表在公司运作管理中的地位和作用第二部分 财务报告阅读理论基础1 法人治理结构 VS 财务报告阅读与分析2 财务报表阅读逻辑流程3 财务报表表外信息阅读逻辑流程4 财务报表整体分析流程与方法第三部......

复盘及其引导技术 上海：2026年11月26日

知晓复盘在组织中的运用方法能够依据课堂所学，独立完成一次工作的复盘知晓复盘过程中引导的操作方法课程大纲第一模块：关于复盘必须要知道的事1.复盘及其由来-AAR2.复盘在组织中的运用3.复盘的使用价值活动-挑战任务：团队协作，在教室里，以20元一颗的价格，卖3颗巧克力给本团队以外的人第二模块：复盘操作1.实践复原两个层面......

进出口商品归类技巧及争议解决 上海：2026年12月04日

内容的实用性：讲授和分享商品归类海关管理和技术操作技巧，对企业的关务工作提供切实的指导和帮助；讲解的实战性：以企业关务实际发生的重要案例来解析课程内容，以成功的经验解决学员实际工作中的难题；知识的系统性：把握企业商品归类工作难点，让学员在全程案例教学中，充分理解和掌握海关商品归类的正确操作。课程目标：本课程可以让培训者......