苏州CFO培训

苏州CFO培训公开课

CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 广州：2026年09月28日

第一模块、卓越领导力建设Why-为什么需要领导力？领导力对组织成功的重要性复杂商业环境下领导力的角色和意义领导力对于组织发展的关键作用What-什么是领导力？领导力定义以及如何区分管理和领导领导力与影响力领导力的进化与发展领导力有哪些模型？宝洁从3E模型到5E模型GE的4E模型可口可乐3P模型—&mdash......

房地产成本管理3.0时代（财务视角 投资决策、项目设计、项目实施、项目结算）五大阶段成本控制路径及案例分析 苏州：2026年07月31日

第一部分：财务经营视角的成本管理、案例分享及沙盘演练案例：合作项目成本关注点合作项目市政配套（大市政）工作交底表一、房地产经营评价指标1、经营规模评价体系2、投资价值评价体系3、财富创造能力（EVA）评价体系4、财务稳健性评价体系二、与成本管理直接相关的指标1、盈利能力6大指标分析 2、盈利质量3大指标分析3、偿债能力......

财务分析与预算实务训练营 苏州：2026年08月03日

财务分析人员财务控制经理财务总监课程大纲第一模块: 财务分析和预算的核心价值-为经营层提供决策支持为什么要有财务分析和预算？ 作用在哪里？集团公司对于财务职能的架构设置财务团队的裂变：不同财务职能在公司中的作用做好财务分析和预算工作的基础-了解公司的商业模式-如何根据商业模式设置收入中心/成本中心/利润中心/投资中心-......

财务报表阅读及报表分析 苏州：2026年08月03日

➢ 为每一位成功管理者补充一种重要的管理工具：企业整体经营运转情况---财务报表信息解读与分析。➢ 深度理解报表逻辑和报表项目质量状况。➢ 了解行业差异的报表体现，掌握不同行业财务信息分析重点。➢ 了解非量化财务数据在整体财务状况分析中的重要性，掌握灵活分析方法。➢ 合理适度运用有效的财务信息分析方法助力业务管理效率提......

团队执行训练营 北京：2026年10月09日

为什么一个人是一条龙，群体是一条虫？　为什么公司做大后，所有的元老、中层都躺在功劳薄上睡大觉，再也没有奋斗的精神？　为什么一个优秀的员工在进来之初充满斗志，而一段时间后，就变得平庸之极，究竟是人的问题还是公司的问题？　您的中层是公司的战略聚焦点燃的放大镜，还是把公司战略的热量损耗掉的大气层呢？　结论：前二十年我们的企业......

系统化采购管理与最佳实践 上海：2026年08月14日

第一部分 供应商的选择与评估1、选择合适供应商的市场背景－－微利时代的企业经营原则－－ 案例说明商品品种、质量、交期、成本及国产化要求的变化促使供应链的管理变化2、供应商的现状与市场结构特性的关系／矩阵图－－唯一供应商（或强势供应商）对采购人员的工作挑战－－产生唯一供应商的3大原因（客户、设计及自身）3、现代市场促使采......