苏州CFO培训

苏州CFO培训公开课

重塑企业韧性：CFO视角下的结构性降本增效与量化经营分析 武汉：2026年10月28日

1.掌握降本增效工作推进的总体思路和要点2.掌握主要经营场景的降本增效分析和决策方法3.按照“八字方针”和“一报一会”机制高效的开展经营分析和成本分析活动【针对人群】1.财务总监、财务经理、财务主管、成本主管、预算主管、财务分析师、成本分析师等财务管理者2.总经理、副总经......

CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 北京：2026年11月30日

CFO，财务总监，财务高管等课程收益【明确角色定位】从企业管理角度看待财务问题，重塑财务领导力【增强财务影响】创新财务工具方法，提高跨部门协同意识【建设人才梯队】掌握人才资源库构建与出/入库实施工具【赋能财务团队】提升识人、育人、用人、激励等方面的领导技巧课程大纲第一模块、卓越领导力建设Why-为什么需要领导力？领导力......

非财务经理的财务管理（内含沙盘） 苏州：2026年10月29日

第一模块全面系统地了解财务报表企业经营的基本要素解读【小组活动】：先来开家自己的公司吧！企业资金的来源和流向企业的体检报告—三大财务报表利润表（Income Statement)资产负债表 (The Balance Sheet)现金流量表 (Cash flow Statement)从现金周转期看管理存货及应......

采购人员必备的财务知识进阶班 苏州：2026年10月29日

第一部分：采购人员必须理解的财务管理基础知识1 企业价值维度图Ø 采购活动在总体战略落地中的核心作用2 动画学习：王先生企业业务活动的财务描述Ø 阐述利润、资产、负债和现金流之间的内在逻辑3 财务思维：重要财务原则解释从根本上帮助业务人员从财务角度理解业务活动（共三个重要原则）Ø......

需求挖掘与需求管理 北京：2026年12月11日

产品线/产品总监、市场总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理、市场研究/调研经理等。课程大纲1.需求管理概述本单元学习目标：了解产品需求的常见问题及其原因；掌握产品需求的重要概念；掌握需求工程在研发管理体系中的位置；掌握端到端的产品包需求管理流程。11.1需求管理工作的价值1.2不同角色如何理解需求1.3案例：如......

企业合伙人—事业部制成功改造之路 深圳：2026年10月30日

第一讲：企业合伙人—事业部制简介1、企业组织变革管理2、为什么是事业部制3、事业部制的两种基本形式--独立型事业部与过程型事业部4、导入事业部制的好处与障碍限制5、事业部制的常见问题及化解之道第二讲：企业导入事业部制的前期策划1、企业发展的阶段2、组织的使命3、领导决策的基础4、市场与客户服务的需要5、财务......