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品管新QC七大手法运用 苏州:2026年10月10日

走向思考的新 QC 七大手法一、新旧QC七大工具发展历程二、新QC七大工具讲解与运用1 )关连图● 关连图法的适用范围及特征● 关连图的形式● 关连图的制作及活用的重点● 关连图案例2 )矩阵图法● 矩阵图的作法● 矩阵图法的用途● 各种矩阵图● 系统矩阵图案例3 ) KJ 法亲和图● 何谓亲和图● 亲和图的活用程序4......

8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 苏州:2026年10月16日

生产和质量主管及工程师、项目主管、项目工程师、生产现场技术支持、人员和班组长、质检员等一线工作。课程收益:上世纪90年代,Motorola号称推动 6sigma替公司创造了10亿美元的效益,但不要忘记,其背后推动了2000多个的改善项目,这些改善项目的名称就是“QCC”。8D又称团队导向问题解决......

QCC品管圈实战推行 苏州:2026年11月06日

学员的能力和技能显著提高,能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少,客户满意度提高大大降低不良成本,公司利润率/利润提高课程大纲一、QCC基本知识介绍质量与质量管理QC小组的概念与特点QC小组活动的宗旨和作用不同国家和地区开展QC小组活动的情况二、PDCA循环熟悉......

QCC品管圈推行 苏州:2026年11月11日

企业高层管理人员常常感到困惑:企业规模大了,员工多了,利润反而降低了。实践证明,企业内部运作管理中40%的成本源于管理和产品的过失及浪费,员工缺乏改善意识和改善方法,缺少改善的动力。调动每一个员工的自动自发精神,激发员工的改善和创新意识,从企业管理的细节挖掘目标利润,没有不赚钱的企业。课程对象:各部门主管、质量管理人员......

卓越采购的知识与技能提升 上海:2026年12月03日

采购经理、物控经理、采购主管、采购专员、采购助理、采购计划员等。课程大纲一、供应链环境下的新型采购1.什么是供应链?2.供应链对企业的竞争和运营有什么价值?3.高效供应链具备哪些特征和性能?4.采购和供应链是什么关系?5.从供应链的角度看,采购的职责发生了哪些变化?6.从供应链的角度看,采购的技能发生了哪些变化?二、基......

制造企业如何降低物流成本与提高物流运作效率操作实务 上海:2026年10月15日

根据目前我国制造业向中西部转移成为趋势,工业发达地区企业面临招工难、劳动力成本持续高涨,物流、仓储部门人员不稳定,加之市场预测不准、生产计划变化频繁、全球能源和原材料价格上涨,部分供应商交货不及时和质量不稳定,导致库存积压或缺货,物流成本居高不下等现状,通过培训和降低物流成本成功案例分析,使学员了解提高物流运作效率与降......

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