苏州品管实务培训

苏州品管实务培训公开课

6Sigma准绿带黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 苏州：2026年09月14日

实战导向：课程内容紧密结合实际案例和项目练习，注重培养学员解决实际问题的能力，使学员能够在工作中迅速应用所学知识和技能。AI 助力：引入人工智能技术，如 AI 生成报告、AI 自动生成图形等，让学员了解和掌握 AI 在六西格玛中的应用，提升数据分析和报告生成的效率和质量。专家指导：由具有丰富行业经验和项目经验的郑老师亲......

SPC统计过程控制训练班 苏州：2026年09月14日

了解 SPC 原理和应用，能够策划和推导企业 SPC 项目的应用学会利用正态分布和控制图来更好地理解过程改进过程的方法掌握建立和运用常规控制图的实战技巧掌握控制图的解析方法及其改善策略掌握过程能力研究，计算 CP 、CPK 、PP 、PPK 及过程 PPM 的方法掌握改进过程能力的方法和工具能免费获得 Minitab ......

FTA故障树分析（2天） 苏州：2026年09月14日

建立故障树分析法的概念和方法认识故障树分析法在质量问题的分析中的重要性掌握故障树分析法在质量问题的分析中的技巧提高正确使用故障树分析法的能力课程大纲:第一天上午：一、质量管理基础1.质量管理发展史1)传统质量管理阶段2)质量检验阶段3)统计控制阶段4)全面质量管理阶段5)供应链质量管理阶段2.普遍使用的质量工具介绍1)......

GD&T核心-美欧几何尺寸与公差高级 苏州：2026年09月14日

第一篇 框架与逻辑一.统一生产与测量的被控对象1.控制对象：产品功能承载要素（抽测+案例讲解+练习+实操）2.承载功能的机械形体（抽测+案例讲解+练习+实操）2.1.实体要素：对称作用、中心要素2.2.表面要素：规则表面 / 曲面3.三类形体应用的标注（抽测+案例讲解+练习+实操）3.1.成组形体3.2.联合形体：多个......

APR模型之：成功班组长实战与提升 深圳：2026年11月06日

一、班组长在制造企业中的角色1、班组长的现状2、什么叫干部？3、班组长的四大角色4、班组长的三大任务5、班组长的基本职能6、角色认知/素质要求二、班组长的日常管理工作1、现场管理的十大内容a)保持和改善b)关注结果，重视过程c)遵照PDCA/SDCA循环d)以数据说话e)视下一道工序为客户f)标准化g)5S &mdas......

流量质变：直达增长的用户运营与私域流量池构建 深圳：2026年11月18日

企业收益：1、提升员工用户运营能力，为构建私域流量培养人才，奠定基础；2、引入私域流量构建的方法，做长期主义者，在私域做坚定的耕耘；3、构建私域流量，与用户保持深入的互动，提升用户粘性，提升业绩。岗位收益：1、掌握步步为营的私域流量池构建方法，从“为什么”到“怎么做”；2......