苏州质量管控培训

苏州质量管控培训公开课

6Sigma准绿带黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 苏州：2026年09月14日

知识目标：使学员深入理解六西格玛的起源、理念、特点，掌握DMAIC流程的要点和底层逻辑，学会解决实际工程问题的套路。技能目标：了解相关的项目管理工具和统计数据分析方法，例如宏观流程图、测量系统分析、过程能力分析、假设检验、回归分析、试验设计、控制图等。项目目标：通过实际案例和项目练习，培养学员在实际工作中应用六西格玛方......

SPC统计过程控制训练班 苏州：2026年09月14日

了解 SPC 原理和应用，能够策划和推导企业 SPC 项目的应用学会利用正态分布和控制图来更好地理解过程改进过程的方法掌握建立和运用常规控制图的实战技巧掌握控制图的解析方法及其改善策略掌握过程能力研究，计算 CP 、CPK 、PP 、PPK 及过程 PPM 的方法掌握改进过程能力的方法和工具能免费获得 Minitab ......

FTA故障树分析（2天） 苏州：2026年09月14日

建立故障树分析法的概念和方法认识故障树分析法在质量问题的分析中的重要性掌握故障树分析法在质量问题的分析中的技巧提高正确使用故障树分析法的能力课程大纲:第一天上午：一、质量管理基础1.质量管理发展史1)传统质量管理阶段2)质量检验阶段3)统计控制阶段4)全面质量管理阶段5)供应链质量管理阶段2.普遍使用的质量工具介绍1)......

GD&T核心-美欧几何尺寸与公差高级 苏州：2026年09月14日

第一篇 框架与逻辑一.统一生产与测量的被控对象1.控制对象：产品功能承载要素（抽测+案例讲解+练习+实操）2.承载功能的机械形体（抽测+案例讲解+练习+实操）2.1.实体要素：对称作用、中心要素2.2.表面要素：规则表面 / 曲面3.三类形体应用的标注（抽测+案例讲解+练习+实操）3.1.成组形体3.2.联合形体：多个......

天道·地法·人术：管理者身心系统修炼与领导力升维 上海：2026年12月02日

1.改善体态：通过传统功法训练，纠正不良姿势，增强身体稳定性与活力，找到降本增效的具体思路2.缓解压力：掌握呼吸与意念调控技巧，有效管理情绪与压力3.提升战略内定力：融合“天-地-人”系统思维与阴阳五行理论，增强决策的系统性与前瞻性课程对象企业创始人、CEO、高管团队；长期处于高压、失眠、焦虑或......

老板及总经理核心财务管理实战研修班 北京：2026年10月16日

身为公司老板或总经理,你必须成为财务管理中的核心人物,而且要善于掌控手下的财务人员，使其按照公司的发展要求，合理调度公司的资金,使利益最大化,风险最小化.只有这样,你才能有效地利用财务杠杆,为公司发展奠定坚实的基础.. 老板或总经理是公司经营管理的执行者.对于一个优秀的老板或总经理来说,他不仅要精通业务,善于管理,更要......