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双赢商务谈判—谈判的谋略、筹码、四步法 苏州:2026年10月16日

古之谈判,三寸之舌可挡百万雄师;今之商务谈判,大至国家争端、领土边界;中至企业并购、甲乙买卖;小至个人恩怨、职责划分,可谓谈判无所不在。好的谈判可一言兴邦、福泽家国;差的谈判则害人害己、祸起萧墙。作为“商务人士”的您,可曾遇到过这些情况之一?1)多年的合作伙伴却出现意见分歧,如何谈利益共享、权责......

商务谈判全攻略—谈判兵法 上海:2026年10月09日

一、谈判的开场战术1、谈判开场前,必须先为这次谈判定个性:(1)到底它是整合型还是分配型?(2)然后决定这一回合,我要什么?是赢?和?输?破?还是拖?(3)然后设计我该硬出牌还是软出牌。2、如果硬出牌,还要分是大题大作?还是小题大作?它们的目的各是什么?3、如果软出牌,是想示好?示弱?还是真的让给他?目的又是什么?4、......

海外商务谈判策略与成交—从销售员转向商务谈判专家 上海:2026年10月10日

一、 海外商务谈判的PRAM模式A、 海外销售与国内销售的异同分析B、 PLAM模式1、 PLAN2、 RELATIONSHIP3、 AGREEMENT4、 MAINTENANCE二、 海外商务沟通中的战略思想与沟通技巧1、 关注点碰撞2、 思维一致性3、 过程、氛围与节奏4、 一揽子谈判与多方案5、 利益与立场6、 ......

双赢商务谈判实战策略与技巧实战 上海:2026年10月15日

1% 的价格下降,7%的利润率受到影响65%的业务失败,大多因为不够专业的业务谈判谈判过程也是销售过程,谈判结果决定销售成败谈判技巧源自销售技巧,却具有独特的流程和技巧能成功谈判的业务人员,收获的绝不仅仅是生意的成功培训目标1.目标–学会实现业务目标而设计谈判2.规划–懂得规划并主导整个谈判过程......

以产品创新为核心项目全流程管理 广州:2026年11月13日

学习新产品开发的全流程框架,了解产品定义与产品开发阶段的职责分工、核心工作内容。明确产品的定义与项目管理者职责,学习市场调研的方法,充分挖掘客户的需求。掌握产品定义的方法,能够运用科学的工具,将客户需求进行重要度排序,攥写《产品概念书》,进一步的把产品从定性的描述转化为产品规格的定量参数。能够组织开发团队进行产品可行性......

现场改善训练营——现场改善的四大利器 广州:2026年11月12日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲:课程导入1.现场管理的现状和特点2.基层管理者在现场改善中的职责3.学员热身,建立学习小组第一章制造业现场管理框架1.现场与管理2.现场为什么那么重要?3.现场管理好坏与QCDS 的关系4.生产活动的核心内容5.现场六管理6.管理工作的内涵7......

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