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高效研发项目管理 苏州:2026年10月08日
一、案例研讨:CTO的烦恼二、研发项目管理概述1.项目与项目管理1).什么是项目、项目的特征2).什么是项目管理3).项目管理的五个过程组和十大知识领域(PMI)2.研发项目管理1).研发项目管理的特征2).研发项目管理面临的重大挑战3).研发项目成功和失败的主要因素4).产品开发过程中的主要项目管理活动3.工具与模板......
研发项目管理实战进阶 苏州:2026年10月12日
本课程和其他研发项目管理课程的不同点在于针对三个维度的重点讲解:需求管理、沟通管理、流程管理。根据权威统计数据和亲身经历,关系研发项目成败的最大因素在于需求出问题(需求不清、需求管理混乱等)、沟通出问题(未能正确识别项目关系人、未能清晰认识关系人的需求、未能有针对性的进行沟通安排等),而这却是市场上一般研发项目管理课程......
研发项目管理班:高效研发项目经理实战训练 苏州:2026年11月05日
1.学会并强化任务的拆解与进度跟踪项目管理的基本功2.对于标准项目,归纳总结不同客户的需求是项目需求管理的基础3.学习跨部门沟通协作方法,拒绝内卷4.项目实施与监控过程实战,让计划能够按部就班课程大纲第一部分:项目管理系统概论深度解读“在企业里人人都是项目管理者”的思想,在此基础上理解什么是项目......
研发项目管理班:高效研发项目经理实战训练 上海:2026年10月08日
第一部分:项目管理系统概论深度解读“在企业里人人都是项目管理者”的思想,在此基础上理解什么是项目及项目管理现代项目管理的特点及发展趋势(结合开方式创新分享项目资源整合之路)项目管理知识体系三维框架指南项目成功依赖哪些条件?这些条件之间的关系是什么?我们需要做点什么项目管理过程中的问题并不可怕,最......
项目管理核心能力训练 上海:2026年11月09日
职能部门经理/主管、项目经理及其他参与或组织项目活动的办公室人【课程收益】学习关键的项目管理流程、工具、方法,使培训参加人员能够:运用四大基本行为准则指导沟通、领导团队通过启动过程将预期量化,使团队达成共识细致规划清晰的项目路线图,确保做出明智的决定分享责任与信任,有效领导团队发挥最好水平,全力以赴完成任务及时了解项目......
行为安全管理实战与推进技巧-BSM 上海:2026年10月19日
1.BSM理论基础•行为安全管理模式的原则和基础•行为安全管理模式发展简史•行为管理方法的心理学原理•行为安全管理模式的原则和好处2.BSM实施基础•行为改变的ABC模式•传统安全管理Vs.行为安全管理3. 行为安全管理的实施•行为安全管理实施流程图......
