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产品需求管理及分析的流程、方法和工具 上海:2026年09月19日
掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,筛选高质量的客户需求;掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法,提高各个角色对需求理解的一致性,最终形成产品包需求,明确产品的竞争优势与卖点;掌握外部需求和内部需求一体化管理的机制,从而降低产品的端到端生命周期成本;掌握对产品包需求进行分解和分配,确保需求与设计协同一致......
产品需求管理—屠斌飞老师 上海:2026年10月09日
理解产品包需求(OR,Offering Requirements)的概念、需求分层、需求工程方法论;掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,突出用户体验需求,构建需求收集长效机制,形成高质量的客户需求,提高需求分析的充分性和有效性;掌握对客户需求进行解释、整理、分类和排序的方法,提高产品开发相关环节对需求理解......
电子组装中新产品导入(NPI)全面管控技术及案例分析 苏州:2026年08月06日
本课程以搞好电子企业新产品导入,以实现量产理想的品质与效率讲解为出发点,通过详细的试产流程、制程设计、NPI工具和方法的介绍,使相关技术人员能够迅速有效地配合PM和R&D,把客户的新产品图样或图纸,变成制程成熟、性能可靠并适合大批量高效生产的产品。新产品的成功导入,须搞好试产前的计划安排、部门间的沟通协调、客户......
成功的产品经理-基于市场需求的产品运营 苏州:2026年08月14日
本课程适合希望提高产品研发和管理能力的管理者,比如产品经理、研发经理、项目经理、技术主管等课程收益:*陈述产品经理的角色定位和胜任能力模型*搭建系统化、结构化的产品管理框架*解析并培养产品经理的四大核心能力课程大纲:【第一天上午】一、产品经理的角色定位、职责范畴、能力胜任模型本章目的:建立正确的产品经理基本概念,理解产......
标杆房企工程管理全过程精细化解析及各阶段核心关键点的把控 北京:2026年08月23日
什么是价值导向的工程管理?如何从总经理与客户的角度提高工程管理有效性?如何让工程管理为营销提供武器?如何站在标杆企业的肩膀上提升公司的产品竞争力?如何改变公司工程管理疲软、交房矛盾突出的问题?工程管理中的冲突管理与印象管理如何做?为什么说实测实量只是表面功夫?如何学习龙湖等标杆企业的工程管理方法才不会水土不服?劳动力短......
Excel与PPT在企业管理中的高级应用(甘磊) 上海:2026年10月16日
1、掌握商业呈现原理与演示技巧,并能创造性地在员工培训、商业沟通、会议演示中加以应用;理解、练习并掌握常见演示现技巧与引发学员互动的关键密码;掌握演示题材的脉略与架构方法;掌握演示方案的设计方法并能有效运用;掌握演示呈现的关键细节。清晰的演示思路如图像般情景显现,帮助个人达成商业演示的成功率2、通过实例对比,让学员感受......
