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产品研发流程体系设计与优化 深圳:2026年11月06日
掌握流程设计和优化的概念、方法和工具学习业界先进企业的流程优化案例,并从中借鉴经验现场完成研发流程优化案例练习,真正掌握相应的方法和工具对研发流程方面的问题和疑惑现场得到讲师解答分享讲师多年研发管理和流程管理的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的产品开发流程管理思路企业以最快捷最经济方式培养出内部流程专家培......
GD&T专项-检具设计和检测实战 苏州:2026年11月04日
检测的核心目标是模拟最严酷的装配状态,而检具是服务于这一检测思路的,同时检具也是最便捷的检测方法,被制造业广泛采用,在ASME Y14.43、GBT 8069、GBT1957等标准中有详细的讲解。本课程内容包括:检具的设计原理、验证方法和应用,通止规设计,检具定位装夹设计,材料选择和相关热处理,检具基准的确定,检具公差......
研发项目管理班:高效研发项目经理实战训练 苏州:2026年11月05日
当前企业在研发项目管理过程中所面临的挑战:1、在公司人力资源紧张的情况下,标准项目与商业项目互相争夺资源;2、项目组有风险识别,但是普遍存在规避措施不给力的情况,造成问题重复发生;3、项目跨部门之间缺乏相互了解,合作松散4、没有项目质量管理制度,产品质量依赖于工程师的能力。参加对象研发总监、研发项目经理、研发工程师、开......
Python大数据核心技术实战 苏州:2026年11月16日
1.每个算法模块按照“原理讲解→分析数据→自己动手实现→特征与调参”的顺序。2.“Python数据清洗和特征提取”,提升学习深度、降低学习坡度。3.增加网络爬虫的原理和编写,从获取数据开始,重视将实践问题转换成实际模型的能力,分享工作中的实际......
实用采购与谈判技巧高级研修班 北京:2026年11月03日
1.谈判的基本原则基本原则的建议成功的经验2.谈判风格供应商心态分析如何选择谈判风格3. 影响谈判的主要因素替代力量权利和力量的使用时间的控制情报的收集和准备决定价格的要素供需关系的基本原则供需关系的六种类型采购本质解析4.采购谈判的心理学供需博弈阶段动作分解博弈道与术四层次及应用谈判中的动机分析谈判中的提问和暗示艺术......
中高层管理者素养—构建多元思维模型和提升决策质量 上海:2026年10月30日
第一模块:为什么管理者需具备多元思维模型 (1.5小时)1、管理就是决策,决策过程的需要。决策能力依赖于理性思考,理性思考需要严谨结构性思维,善于多元思维模型,逻辑和推理能力极强。2、管理面临诸多挑战,应对挑战的需要。识人用人,需避免人的认知偏差,职场中的人,是一个非常复杂、难搞的东西;VUCA时代,管理活动中面临的诸......
