苏州项目模板培训

苏州项目模板培训公开课

城市更新项目拆迁多维度操盘管控经验借鉴及困境破局之道 苏州：2026年08月05日

项目业主：社区股份公司董事长/总经理及中高管、项目业主老板/总经理及中高管；开发企业：董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理及中高管；金融机构：董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理及中高管；相关机构：房地产行业相关研究与咨询顾问专业机构的高级管理人员和研究人员；高端圈层：准备进军城市更新领域的企业家、投资人。课程大纲......

房企精益成本、协同增效案例解析 苏州：2026年08月07日

第一模块：标杆房企节流成本管理的案例分享：万科，旭辉，龙湖、中海等标杆企业案例第二模块：房地产开发全流程成本管理的要点第一部分：投资阶段成本管理一、属地化基准成本二、标准化产品三、整体规划1、产品组合，方案比选，以越溪方案为例2、组团布局3、地库停车效率4、可售比5、路网6、土方平衡，场地现场7、山地工程8、入口优化9......

MS Project在项目管理中的运用 苏州：2026年08月14日

第一天 9：00-16：301 项目管理原理与 Project 对应关系➢ 项目与项目管理的整体框架；➢ PMBOK 项目管理过程与知识领域概述；➢ 项目组合、项目集、项目的战略关系；➢ 项目管理特征、要素、流程与基本原理；➢ 项目管理理论如何在 Project 软件中对应说明；2 MS Project 功能介绍与配置......

甲方与总（分）包易出现的争议、尖锐矛盾及应对策略 典型案例解析、应对措施及风险预控 苏州：2026年08月21日

一、甲、乙双方在全周期施工管理中主要矛盾问题：合同内容的缺失或前后矛盾、开发节奏的调整、施工组织设计与示范区的要求、各类签证过程处理、索赔与反索赔、结算争议等二、化解甲、乙双方矛盾的合同管理措施问题：合同表述不清或无约定，导致扯皮现场严重、质量低下、进度失控案例与措施：甲方、总包、分包的责任及义务区分不清；精装修与毛坯......

税企风险应对实战营 上海：2026年10月08日

财务、税务总监财务、税务主管财务、税务经理培训大纲：第一部分：税局查什么 - 当前税务监管趋势与稽查重点【场景导入】税务总局最新公开曝光典型案件【互动研讨】为什么今年收到的税收风险提示提醒比较多一、企业产生税收风险的 5 个主因二、2024 税务征管、稽查关注的重点事项与总局监管方向三、如何正确理解 2024 年税务风......

精益工厂布局 上海：2026年08月04日

制造业总经理/总监/IE经理/ IE工程师/工厂厂务设施课程大纲：一、新工厂选址/选地时间：10：30-10：45课间休息一次主题：新工厂选址/选地教学方法：· 讲师讲解，学员讨论传统工厂选址方法工厂选址评估要素新工厂选地方案介绍新工厂选址/选地案例分析主题：新工厂概念设计教学方法：讲师讲解，案例介绍新工......