苏州沟通策略培训

苏州沟通策略培训公开课

管理者的全方位沟通策略与方法 北京：2026年10月15日

中高层管理者、重点培养的企业骨干、新任干部等。授课目标当本培训结束时，学员能够：了解沟通中主要障碍说明有效沟通的特点与原则掌握有效表达内容组织技巧;掌握积极倾听与理解的方法与技巧掌握因人而异的沟通艺术，阐述在团队中如何与上级、客户和同事沟通的核心指导原则课程大纲第一单元：理论篇1.良好沟通的对于公司和个人的收......

跨部门协作与冲突处理（沙盘模拟） 苏州：2026年09月14日

企业中高层管理人员、项目制中不同职能部门人员课程收益学员收益:学员能够说出影响跨部门沟通协作效率的影响因素学员能够鉴别不同的沟通对象的沟通类型，并有效的完成信息沟通能分析和共识跨部门沟通中不同部门的利益，并归纳围绕着组织目标如何去达成利益共识能利用合作共赢表，设计高效沟通协作的权责、流程、分工以及避免冲突的方式企业受益......

商务演讲与表达技巧 苏州：2026年09月15日

一、更好地了解自己的语言表达能力1. 确认演讲目的2. 演讲中必须遵循的原则3. 第一次录像诊断，与其他与会者共同分析，识别自己的长处和短处二、会在公众面前讲话1. 准备材料2. 组织讲话思路:四种演讲结构3. 个人形象的职业化(仪表、问候、称呼)4. 演讲中的非语言沟通部分(运用声音、肢体语言和目光)5. 演讲中的非......

同频道沟通-高效倾听表达与说服影响 苏州：2026年09月18日

我们认为：良好的沟通习惯，比沟通的技巧更重要；沟通是需要成本的，沟通不良成本更高；单靠“加强”沟通不能真正改善沟通，必须改变沟通的方式，改善沟通的目的是为了降低沟通成本；增加对人际关系的投入，可以有效降低沟通成本；“沟通频道”可以帮助我们随时发现自己的不良沟通习惯，并有效......

工厂成本控制与成本价值分析 上海：2026年11月24日

各系统总监，财务、生产、产品与工艺课程大纲：引子：成本管理与控制给企业带来什么?成本降低案例目前中国许多企业所面临的现状成本问题剖析低成本战略仍然是主要竞争战略企业成本模式与竞争优势第一模块：成本的基础分析成本的性质、用途、习性、归属分析成本降低百分之一，相当于销售额提高百分之二十说明了什么?成本金字塔：系统的成本分解......

中高层领导力提升训练 上海：2026年10月16日

本课程适合希望提升管理能力金领职业人士，例如董事长、总裁、总经理、经理/主管等。建议组团参加效果更佳！课程收益：1、可以针对不同的员工，选择正确的领导风格，极大地增进和强化您的领导技能；2、学会准确判断下属的能力和意愿，有效运用影响下属的各种方式，提高下属的工作效能；3、提高您和团队的总体绩效，让您和您的团队一起成长；......