苏州第三方物流培训

苏州第三方物流培训公开课

第三方物流的管理与成本控制(3PL) 苏州：2026年09月16日

一 物流控制与服务的矛盾,如何解决1. 第三方物流的成本与服务理念2. 什么是真正的第三方物流3. 成本控制的要点在哪里4. 我们客户到底需要什么样的第三方物流：MMOG的核心是什么(对于TS16949)二 第三方物流供应商的开发和准入1. 选择物流的供应商的方式2. 参与的部门有哪些，注意要多元化· 拒......

如何选择和管理第三方物流 上海：2026年10月19日

第一部分：物流，3PL和外包什么是物流和3PL？客户的物流服务和物流战略物流规划的三个层次和四个方面外包与自营的决定因素案例：不外包的物流更成功第二部分：与第三方物流有关的费用管理各种运输模式和选择运费的计算和决定因素国内和出口运费的构成和底线口岸（码头）费用的相关标准和解释案例：看似合理的收费综合物流成本的降低途径选......

3PL第三方物流管理 上海：2026年11月04日

物流经理、第三方物流公司的销售总监及销售经理、仓库经理、国际贸易经理、运输经理、物流成本核算专员及相关从业人员课程大纲：一、第三方物流的特点：1.定义与概述2.第三方物流与自有物流的差异3.自建与外包物流的决策分析4.第三方物流的优势二、采购第三方物流的步骤：1.采购寻源七步法2.支出分析3.需求分析4.寻源渠道5.物......

第三方物流管理与成本控制实战训练 上海：2026年11月04日

一、第三方物流的特点：1.定义与概述2.第三方物流与自有物流的差异3.自建与外包物流的决策分析4.第三方物流的优势二、采购第三方物流的步骤：1.采购寻源七步法2.支出分析3.需求分析4.寻源渠道5.物流市场调查6.备选承运商考察三、物流成本分析与控制：1.物流成本的构成2.成本居高不下的原因3.建立物流成本模型4.预测......

系统化研发项目管理实战 深圳：2026年10月16日

第一讲：项目经理角色认知一、角色认知1. 项目规划者2. 项目执行者3. 项目沟通者4. 问题解决者5. 风险管理者6. 范围控制者7. 团队领导者二、项目经理的选择及能力素质要求1. 项目经理的选择2. 项目经理的职责和素质要求3. 项目经理管理技能要求和工作职责4. 项目团队组建及规则5. 高层管理在项目启动阶段的......

卓越班组建设高级研修班 深圳：2026年11月18日

生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等培训内容：一、认知班组与班组建设赢在基层班组建设缺失的危害班组管理内容何为班组建设班组建设的涵盖内容班组建设总体目标班组建设的原则班组建设的结果二、班组长角色认知、地位和使命班组长的多重角色班组长应具备的基本功班组长的多角色转换案例分析：班组长到底应该做什么？班组长的使命感、价......