苏州国际物流师培训

苏州国际物流师培训公开课

库存优化与需求预测实战 苏州：2026年08月04日

第一讲：什么是库存？库存是如何产生的？一、库存的概念和种类二、库存的作用和反作用三、库存的来源第二讲：需求预测管理一、影响需求的因素二、需求的形态及原理三、需求预测的五大定性方法四、需求预测的六大定量方法五、需求预测的步骤和管理流程第三讲：生产物料计划一、物料需求计划（MRP）二、传统物料计划的局限性三、制造资源计划（......

供应链库存优化与需求预测管理 苏州：2026年08月04日

SCM、运营管理、采购部、物流部、制造部、PMC、销售管理、财务管理、客户服务课程大纲第一讲 库存优化与供应链管理一．企业库存定性与库存指向问题库存不定性，去库存就是盲目的！降低库存?缺货成本谁承担？“公司大会、小会老生常谈降低库存，为何老是降不下来?”“降低库存与降低库存成本是怎么......

敏捷物流管理与供应链管理 苏州：2026年08月07日

一、现代物流及供应链概述从物流到供应链供应链及物流系统设计供应链资源整合二、企业物流与物流企业企业物流概述物流配送中心管理第三方物流运用策略现代物流设施与设备供应链管理的核心节点—仓库管理的组织结构与职能三、供应链中的供应物流管理企业物料供应供应物流控制现代物流运营进货量与库存量控制技术基于供应链管理的采购......

高效物料管理与库存控制 苏州：2026年08月14日

第一讲.现代仓库的职能是什么？仓库--供应链的重要节点案例 现代仓库的运作一.现代仓库的价值1.如何提升仓库管理的价值与地位?2.案例 传统仓库与现代仓库管理的区别二.仓库与库存管理的基础是什么？1.储位管理的基本方法与原则2.我们没有WMS，我们怎么办？三.仓库管理的组织地位与职能1.注重物料JIT运作的环境建设2.......

国际贸易法和采购合同管理 上海：2026年09月28日

在国际贸易普及化，采购面对相关的法律知识，成为采购价值评估的主要项目之一。采购人员在面对法律条文，仅仅是左手来，右手去的角色。也就是拿着法律部门制定，或供应商提供的合同，签订采购合同，至于内容为何，一般采购部门或人员并未深入探讨。过去的经验告诉我们，合同关系着违约情况下，采购方能保有多少权利，供应方有多少义务未履行。采......

从需求到发货的计划与库存控制 广州：2026年08月21日

第一部分：库存控制之于企业盈利(一)企业盈利模式的必然趋势(二)供应链管理的目标对企业盈利的影响(三)缩短制造周期对企业盈利的影响(四)库存与缩短制造周期的相互影响(五)精益供应链各种模式的整体介绍(六)更为务实而灵活的物料采购策略(七)杜邦分析法--对物料采购策略与库存优化的解释第二部分：库存控制的优化---从需求到......