苏州CIPS培训

苏州CIPS培训公开课

采购人员必备的财务知识进阶班 苏州：2026年10月29日

面对行业环境竞争加剧和劳动力成本的不断攀升，采购成本控制和保障供应持续稳定成为采购供应人员为企业创造价值和提升竞争力的重要两项工作和背负的现实压力。如何分析供应商报价和成本构成，找到未来优化的方向；如何根据供应商的盈利和偿债能力，识别潜在风险过并制定相应的风险策略；针对供应商提出的折扣换账期，到底该不该同意；设备采购的......

战略采购管理实战训练 苏州：2026年10月29日

理解战略采购对公司的重要价值拓宽采购与供应管理人员的视野学会进行商业需求分析掌握开展市场分析的工具熟练运用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本优化的方法掌握选择战略合作伙伴--供应商的选择方法学会运用供应链视角和战略采购策略控制库存掌握并应用风险管理工具提高供应链分析水平课程大纲:模块一：从传统采购到战略采购......

让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 苏州：2026年10月29日

供应链管理、采购管理、Sourcing、SQE、SQA、MC、质量管理、产品研发设计、财务、审计课程大纲第一讲 供应商绩效管理概述一．采购供应工作职能细分1.Sourcing的职能与使命2.Buyer或MC的职能与使命3.SQE与SQA的职能、价值与使命4.供应商管理者的基本能力要求5.供应商管理普遍存在的四大类15项......

基于跨部门协作的供应商开发与关系管理 苏州：2026年11月04日

➢ 供应商管理经理/主管、采购经理/主管、生产计划经理/主管，物料控制经理/主管，订单管理课程大纲第一天 9:00-16::30一、洞悉性格，洞悉供应链，洞悉供应商第一篇：跨部门协作下的供应商管理1. 采购与供应链人员性格测试（工具 DISC）2. 快速识别不同的性格对供应的影响3. 处于采购核心位置的跨部门沟通方法4......

企业劳动用工成本的管控与风险规避及新《工伤保险条例》精准解读与工伤赔偿实务应对技巧 深圳：2026年11月06日

企业老总、人事经理、中高层主管及相关管理人员等。课程大纲：一、 劳动合同管理篇1、员工招聘时的法律风险防范：入职登记资料的备案审查，录用通知的草拟，录用通知的法律性质等。2、如何选择签订固定期限、无固定期限、以完成一定工作任务为期限三种不同类型的劳动合同？什么情形下必须签订无固定期限劳动合同？常见的回避签订无固定期合同......

销售铁军打造：销售团队打造与激励 深圳：2026年11月21日

角色赋能篇：了解当下员工心里特征，了解时代背景下销售管理者角色定位的升级，了解从优秀业务到卓越管理者的升级。人心赋能篇：掌握销售管理者增强团队沟通开放区、打造凝聚力的方法；提升人心势能，减少管理冲突；激励赋能篇：掌握销售管理日常工作中正激励与负激励的方法，提升员工原动力；技能辅导篇：掌握新员工、成长型员工、成熟型员工等......