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高效物料与库存控制 苏州:2026年07月31日
供应链、物流经理、生产计划经理、生产计划员、物料主管、仓库主管等;课程纲要:Unit1:工厂存货的基本原理批量经济和周转存货不确定性和安全存货时间/在途和在制品存货(WIP)季节性存货预见性库存E&O呆滞库存库存的种类Unit2:库存水平与成本分析供应链流程库存管理定位与仓库管理的职能供应链六大成本存货成本计算......
仓库管理与库存控制课程 苏州:2026年07月31日
掌握仓储与库存管理的方法与工具,达到学以致用目标。课程大纲:模块1:仓储与库存管理的基础仓储与库存管理的基础何谓库存管理?何谓仓储管理?企业仓储管理模式企业库存的分布与层次化分布库存的中的“牛鞭效应”库存的种类与性质仓储与库存管理中的问题与困惑库存管理对企业经营绩效的影响模块2:仓储与库存管理的......
供应链与物流管理实务 苏州:2026年07月31日
本课程让学员了解并掌握现代企业供应链管理的构成要素及其管理方法,从现代物流管理到供应链一体化成本管理思想、产品市场预测、产能规划、物料供应与控制、渠道库存管理,并抓住供应链管理要素之一----信息的目标定向和程序环节的有效运行,以供应链系统精益管理方法,从供应链战略管理目标出发,降低企业运营成本,在提高企业利润率的同时......
高效物料与库存管理实务 苏州:2026年07月31日
Unit 1 工厂存货的基本原理1.批量经济和周转存货2.不确定性和安全存货3.时间/在途和在制品存货(WIP)4.季节性存货5.预见性库存6.E&O呆滞库存7.库存的种类Unit 2 库存水平与成本分析1.供应链流程2.库存管理定位与仓库管理的职能3.供应链六大成本4.存货成本5.计算持有的存货成本6.订货成......
集成产品开发IPD流程 深圳:2026年09月17日
集成产品开发(IPD:Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence),即产品周期优化法,为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式,是经过IBM等领先企业的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美......
企业组织设计与流程优化 广州:2026年08月04日
第一讲:什么是端到端流程--客户价值增值一、前端拉动后端,是组织灵活适应市场变化1、管理学家的拉动力理论2、华为的“眼镜蛇”管理体系案例:华为的集成产品开发端到端流程的两条主线索(IPD和ISC)思考:华为IPD流程的核心是什么思考:华为ISC流程的特点是什么3、核心业务流程中端到端的关系思考:......
