苏州物流体系培训

苏州物流体系培训公开课

敏捷供应链物流体系建设与企业运营实战 上海：2026年11月11日

第一天：采购低价攻略与供应商的配合体系建设第一部分：敏捷供应链与企业运营的核心1.供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输，甚至是客户投诉2.供应链管理下的各部门的表现，我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术，快速反应与有效客户反映......

高效物料库存控制管理 苏州：2026年10月30日

有效产出提升计划：搭建基于产品生命周期的品类进销存管理体系，扩大有效产出。运营成本优化计划：搭建品类毛利、库存监测管理系统，优化上下游库存成本。课程大纲模块一：库存管控对提升企业竞争优势的作用1.库存作为竞争优势的一个来源2.库存对财务绩效的影响3.库存与产、供、销的关系4.库存结构分析5.库存五大功能（波动库存/预期......

供应链问题分析与解决实战训练 苏州：2026年11月02日

一 市场压力下供应链管理的痛点难点1 传统供应链面临的挑战2 信息化、智能化对供应链的影响3 Zara 启示录4 Dell 的未来5 通用汽车供应链分享二 供应链的问题分析1 客户的需求周期与质量要求2 供应商策略对我们的影响3 内部制造与产品生命周期的复杂性4 成本与库存对企业利润的影响5 案例分析、讨论、客户公司问......

设备备品备件库存控制与仓储管理 苏州：2026年11月04日

制造业有关设备维护管理、备品备件计划、备件采购、仓储管理等部门经理、维修工程师、仓管员及相关人士课程收益➢ 了解备品备件供应链管理的特性➢ 掌握备品备件的计划与预测方法➢ 掌握备品备件的库存管理方法➢ 学习备品备件的成本降低方法➢ 学习如何建立备品备件管理系统课程大纲第一部分 备件管理概论1. 备件管理的目的2. 备件......

卓越班组建设高级研修班 深圳：2026年11月18日

生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等培训内容：一、认知班组与班组建设赢在基层班组建设缺失的危害班组管理内容何为班组建设班组建设的涵盖内容班组建设总体目标班组建设的原则班组建设的结果二、班组长角色认知、地位和使命班组长的多重角色班组长应具备的基本功班组长的多角色转换案例分析：班组长到底应该做什么？班组长的使命感、价......

MTP中高层管理者全面管理能力提升 深圳：2026年11月19日

第一讲：开敞（认知篇）引言：“互联网+与第四次工业革命”给我们带来了什么？一、管理认知1.新时期管理者面临的挑战和机遇1）管理发展简史2）管理者面临的新挑战3）研讨（头脑风暴）：我们需要什么样的管理4）思维变革，管理创新2.管理的四大层面与任务1）管理的四大层面2）管理者的任务3.管理的原点（5......