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TPM设备预防保养与管理实战训练 苏州:2026年08月05日

1了解TPM对企业的重要性,学习和推行TPM的意义。2.在学习后对设备的维护和维修有更为系统的认识,理解5S与TPM的关系 。回到企业后,在设备故障没有形成前,学员就知道如何实施TPM,进行有效的预防和控制的方法。3.了解OEE的计算和如何改善OEE,如何提高设备的运转率和使用率,从而提高企业的生产效率。4.研修如何建......

全员生产力维护(TPM) 苏州:2026年08月06日

实践证明,TPM是提高整体设备效率(OEE)、降低运用成本、杜绝设备故障、保证100%准时交付的有效手段。课程特色:本课程纵观TPM的历史和未来,紧紧围绕TPM的目的,系统性地介绍了建立TPM的方法和实施途径(十个阶段、每个阶段的实施要点),以及TPM的维护体系;帮助学员理解TPM及其对公司的重要性,使学员掌握实施TP......

TPM设备保养与预防管理 苏州:2026年08月07日

1、掌握沟通的基本原则,理解销售沟通对业绩达成的重要性;2、从强化全局视野出发选择适当的沟通方式,提高沟通技巧;3、了解谈判架构、规划谈判策略与任务分配,掌握谈判各阶段的技巧与模式。4、掌握谈判策略,运用谈判技巧,提升谈判技能,促成合作,提升销售业绩。课程对象:1、营销总监、营销经理、拓展经理、区域经理、客户经理、招商......

制造型企业TPM方法实践 苏州:2026年08月22日

当前金融危机的冲击下,我国制造型企业大多数出现订单不足产能过剩现象,企业谋求通过降薪、减员、放长假、单班制、缩减预算、控制差旅费用,甚至砍掉培训计划等各种各样的方法达到降低成本、渡过难关之目的。以上都是可以理解的生存之举。事实上,恰恰成为企业推行各种改善活动、增强体质、夯实基础的最好时机。TPM作为一种降本增效的有益方......

项目管理最佳实践实战演练 上海:2026年08月19日

美国著名学者罗伯特•J •格雷厄姆说:“因为项目是适应环境变化的普遍方式,故而一个组织的成功与否将取决于其管理项目的水平”。由于实行了项目管理,1957年杜邦停工时间由125H减为78H,1958年美国北极星导弹设计周期缩短2年;今日,项目管理已经是各个行业不可或缺的内容!但......

洞察自我-基于CPI测评的卓越领导力塑造 上海:2026年10月15日

企业内需培养的内训师团队--为企业内部或客户做培训的员工;企业内需传授岗位知识的专业技能岗位、管理岗位的员工;有2年以上工作经验,对提升与人沟通、演讲、授课能力有兴趣的人员课程大纲模块一:导入-泰坦尼克号的沉没泰坦尼克号沉没的原因海洋冰山:外部环境归因组织冰山:表面现象归因个人冰山:内在个性归因卓越领导:团队需求大于个......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...