苏州采购谈判培训

苏州采购谈判培训公开课

采购谈判进阶—全真案例谈判实战训练 苏州：2026年12月18日

采购部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门骨干课程大纲第一篇 吸星大法，典型案例出方法1 对内谈判案例实战· 案例：对于销售不合理要求的谈判----无法达成销售的交期要求· 案例：向上的事务性谈判技巧------向领导有效的汇报求助· 案例：和用户部门达成一致的谈判-......

共赢的采购谈判技巧 苏州：2026年12月24日

理论联系实际，结合Richard老师20多年采购谈判与高层管理的实战经验；多样化授课，如唇枪舌战的谈判扮演、经典案例研讨，激发学员思考，并学以致用。课程收益详细了解采购谈判概述掌握采购谈判前期准备的六步骤与七要领掌握采购谈判三步骤，开场、中场、收场的采购技巧/工具了解采购谈判秘笈，避开采购十大坑课程大纲第一天上午一、采......

供应商管理与采购谈判技巧沙盘模拟实战课程 上海：2026年10月29日

一、降本增效原理（1）小故事，讲透企业运营（2）苹果、麦当劳和耐克怎样降本增效（3）改善供应链的价值二、战略制胜：从传统采购到战略采购（1）供应链管理SCOR模型（2）传统与战略采购思维模型对比（3）战略采购的四大特征（4）采购工作的核心价值（5）采购管理工作五阶段（6）不同采购工作对企业利润的影响（7）战略采购的四模......

采购谈判必备：知己知彼的心理战 上海：2026年10月29日

1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量2. 谈判准备7步骤的要点和方法（案例）* 分析双方的优势、劣势、限制和制约* 谈判难度 vs. 谈判力量* 转势和提升谈判力量* 构建强势论据、制定交换让步方案和设计BATNA* 制定掌控谈判过程......

供应链管理专家SCMP 上海：2026年11月27日

SCMP 供应链管理专家整套认证培训课程分4个模块，为供应链管理专业人士量身打造，在知识结构上讲求循序渐进、环环相扣，并注重实践案例的分析讲解，即课程具有高端性、专业性及实战性。参与编写培训教材和出题专家均为国内知名供应链专家，均兼具理论功底和至少十余年企业供应链高管工作经历，且近年来仍工作在供应链管理及教学前线，保证......

薪酬绩效体系设计驱动企业与人才共赢 广州：2026年11月14日

企业收益：1.战略落地：学会将薪酬绩效体系与公司战略紧密链接，确保员工行为与公司目标一致。2.提升人效：通过有效的激励杠杆，提升员工个人与组织整体的人均效能。3.保留核心人才：建立有竞争力的薪酬架构，吸引、激励并保留关键人才，降低流失成本。4.塑造绩效文化：建立以贡献者为本、价值创造、价值评价、价值分配的良性绩效文化。......