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采购成本控制与采购谈判技巧 苏州:2026年09月28日
第一讲:采购定位与采购绩效一、采购-企业的重要利润源泉1、采购如何为企业创造价值,支持新项目获取和量产项目运行2、传统采购到现代采购转变,提升采购价值,帮助企业获得利润3、采购系统,职能细分,阳光采购,专业、高效作业二、采购定位1、采购是一个什么样的职业,工作职责细分2、采购与其他部门的关系,促进采购工作高效完成3、采......
采购成本控制与供应商管理 苏州:2026年10月10日
供应链总监,采购总监、物流总监、制造总监、质量总监、采购经理、及与采购工作相关的人员。课程特点本课程详细介绍了:采购与供应商成本分析,采购成本控制的战略战术及技术,供应商关系管理与采购策略,供应商选择管理、合同管理、谈判管理、考核管理等方面的知识和流程,列举并分析了多家标杆企业的精典案例,让学员树立采购成本理念,理解供......
采购价格分析与采购成本控制降低 苏州:2026年10月16日
第一部分 采购价格的全面认识1 认识到什么是总成本2 知晓影响总成本的因素有哪些主题:采购的总成本1 注意总成本的人认识Ø “年降”的压力与质量博弈Ø 可替代物料Ø 成本控制要从研发抓起2 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3 数据的作用第......
采购成本控制与谈判技巧 苏州:2026年10月17日
掌握战略采购的关键特征学会关键的采购技术学会发展供应商关系学会成本分析与控制技巧学会改善供应商质量表现掌握采购谈判准备的六个环节掌握实战的采购谈判策略帮助你成为采购谈判专家课程对象:制造业企业总经理、副总经理、PMC、采购、财务、仓储、资材/库存管理等部门经理。培训大纲:一、 战略采购与供应商关系管理采购的四大误区1、......
全面质量管理推进实务高级研修班 广州:2026年10月10日
第一部分 全面质量管理的重要理念---质量意识的提高1)质量及质量管理的定义2)质量的二元特性分析---如何创造忠诚顾客3)质量管理的重要发展阶段及代表思想4)TQM全面质量管理:质量和人人有关的意识强化①“三全一多样”:全面、全程、全员,方法多样化②基础工作落实:标准化、计量工作、质量情报、质......
案例分析与EMC设计 深圳:2026年12月04日
从事开发部门主管、EMC设计工程师、EMC整改工程师、EMC认证工程师、硬件开发工程师、PCB LAYOUT工程师、结构设计工程师、测试工程师、品管工程师,系统工程师。课程内容:一、EMC测试及EMC设计基本概念1.什么是EMC和EMC设计2.EMC测试是EMC设计的重要依据3.理论基础二、结构/屏蔽与接地案例分析1.......
