苏州采购技术培训

苏州采购技术培训公开课

实用采购技术与全面采购成本削减 杭州：2026年08月29日

采用课堂讲授、经典实例分析、工具模版、行动学习、分组演练、讲师点评、现场答疑等。该课程以CBC培训方式，案例分享与群内讨论辅导。【课程大纲】课程包含但不局限于以下内容第一部分、互联时代，采购成本控制的核心要素1、如何认识采购成本控制的问题2、采购成本的降低对利润的影响3、跨部门协作对降低采购成本的影响4、如何提升对降低......

资源整合模式下的采购技术 广州：2026年08月15日

为何学习课程：采购成本是企业经营成本中最大的一部分，一般在40%~70%之间，而一项研究也标明，降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为10%以上，因此，控制采购成本对企业来说意义重大。树立正确的采购成本管理理念,实践最新的资源整合模式下的采购成本管理技术；学习建立持续降低采购成本的策略、方法，以帮助企业获取最佳供......

企业非生产采购-设备、备件、MRO与服务 苏州：2026年08月06日

第一章 间接采购的特性与管理一、间接采购的定义与特性%.1品类特性%.2需求特性%.3供应市场特性%.4品类象限特性二、间接采购管理1.间接采购的管理模式沿革2.服务客户群体3.预算管理4.间接采购的实施特性5.间接采购人员技能特性6.间接采购管理现状7.间接采购的客观与主观挑战三、间接采购对于企业的价值和贡献1.采购......

SQE供应商质量管理技术 苏州：2026年08月10日

1、 全面掌握最新的供应商质量管理系统构成；2、理清供应商质量管理的系统路径，消除头绪繁杂的困惑，最终实现高度简洁化和计划性；3、 掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程；4、 系统学习供应商质量风险控制方法和工具 ， 切实提高供应质量水平 (本课程的特有内容)；5、 掌握严格科学的供应商评审方法,其中关......

如何设计内部公平、外部具有竞争力的薪酬与激励系统 深圳：2026年09月12日

第一部分：薪酬体系设计一、薪酬体系设计三大价值导向1、固有价值2、使用价值3、市场价值4、案例：某公司薪酬设计价值划分二、企业内部公平的薪酬职等设计技巧咨询案例：该咨询客户是如何通过数据化目标体系而实现利润增长50％的？1、什么是岗位价值评估2、为什么要实施岗位价值评估3、如何进行岗位价值评估4、岗位价值评估注意事项5......

全面预算管理与数字化背景下的财务报表分析及企业财务税务合规管控专题培训班 上海：2026年08月17日

加快世界一流财务管理体系建设，强化价值引领与预算牵引双驱动，促进战略财务与全面预算衔接相融合，是企业实现可持续发展关键。随着国有资本经营预算制度的最新变革，企业各级管理人员及财务人员必须将企业经营和管理融入财务思维，透过财务数字洞悉企业经营问题，理解并掌握国有资本经营预算与全面预算管理的核心要义。在企业实践中，不断提升......