苏州供应商谈判培训

苏州供应商谈判培训公开课

采购成本控制与供应商谈判技巧 苏州：2026年08月24日

第01部分：采购成本价格分析篇——如何对采购成本和价格进行分析（培训目标——巩固采购成本账务管理、分析采购成本结构、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型结构，成本分析案例分享。成果——呈现采购成本分析解决方案和模板）一、采购的本质就是降低企业的......

采购成本降低及供应商谈判 苏州：2026年10月10日

如何设定采购管理的绩效目标？如何制订采购成本预算？如何避免不必要的采购成本？如何分析供应商的报价？如何制定谈判计划？如何运用采购谈判的降龙十九掌？如何合理设置采购物品的安全库存？如何通过招标进行有效的“砍价”？参训对象：高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程大纲......

采购成本降低及供应商谈判 上海：2026年08月21日

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程大纲第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本？供应总成本？4.如何理解总体拥有成本TCO？5.怎样计算采购总成本？6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.......

降低采购成本及供应商谈判技巧实战培训班 上海：2026年08月22日

第一部分 采购成本管理前言：现代采购革新管理1.现代采购管理所面对的挑战2.现代采购的管理要求3.现代采购管理的基本原则4.传统采购与现代采购的本质区别5.采购管理面对的新环境与新战略6.公司战略与采购战略7.公司战略与采购战略的关系8.采购战略决定公司战略二、采购成本管理的十三个核心技术1、双赢的采购成本管理2、通过......

构建胜任力模型-寇家伦老师 北京：2026年07月31日

一、中国企业开发胜任力模型失败案例(一) 胜任力模型为什么不能被认可(二) 胜任力模型为什么不能被评估(三) 基于胜任力模型的培训何从入手二、揭开胜任力模型的面纱(一) 胜任力理论是伟大的：换个视角看问题(二) 基本认知1.胜任力素质、胜任力模型与胜任力辞典2.胜任力测评、胜任力开发(三) 胜任力素质的结构：意识与行为......

教练式HR——教练助力HR提升组织影响力 上海：2026年07月30日

HR leaderHRBPHR COE课程收益能说出教练是什么及其在组织环境下的多样性应用知悉如何像教练一样思考和像教练一样行事，以提升组织内部影响力尝试在HR工作情形中运用教练理念和技巧课程大纲：课前1．课前三篇阅读文章2．课前问卷调查第一模块：什么是什么1．教练是什么2．组织环境下的教练3．教练不是什么4．什么时候......