苏州战略采购培训

苏州战略采购培训公开课

战略采购管理实战训练 苏州：2026年10月29日

本课程面向公司管理层、采购经理、高级采购或从事战略采购、日常采购、物流、供应链管理的专业人士士课程收益:理解战略采购对公司的重要价值拓宽采购与供应管理人员的视野学会进行商业需求分析掌握开展市场分析的工具熟练运用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本优化的方法掌握选择战略合作伙伴--供应商的选择方法学会运用供应链......

采购供应战略与战略采购实施 苏州：2026年11月09日

➢ 提升采购供应人员的角色定位与认知和集中采购谈判处理沟通技巧➢ 透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商管理方法，提高公司市场竞争力➢ 整合战略采购资源降低采购成本,降低库存,减少资金积压➢ 提升采购周转率及资金使用效率,规范战咯采购流程培训对象➢ 采购总监、采购经理/主管、供应链经理/主管；➢ 资深采购人员、寻源工......

战略采购管理实战训练 上海：2026年09月17日

理解战略采购对公司的重要价值拓宽采购与供应管理人员的视野学会进行商业需求分析掌握开展市场分析的工具熟练运用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本优化的方法掌握选择战略合作伙伴--供应商的选择方法学会运用供应链视角和战略采购策略控制库存掌握并应用风险管理工具提高供应链分析水平课程大纲:模块一：从传统采购到战略采购......

采购供应战略与战略采购实施 上海：2026年09月18日

➢ 采购总监、采购经理/主管、供应链经理/主管；➢ 资深采购人员、寻源工程人员，供应商质量管理人员、研发采购工程师、采购工程师。课程大纲第一天第一章 采购供应战略与战略采购1 企业战略与采购供应战略2 从传统采购到战略采购3 战略采购的角色定位与核心价值4 战略采购的组织结构和职能设计5 采购战略的四大要素6 如何制定......

4D战略性绩效管理与4P薪酬体系设计实战 上海：2026年11月20日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪酬主管等管理人员。课程大纲：4D战略性绩效管理体系设计操作实务大纲：一、如何理解绩效管理1.1绩效管理的常见误区和主要问题表现1.2如何正确理解绩效管理1.3绩效管理的价值1.4绩效管理体系设计的基础1.5绩效管理体系设计流程（“4D”循环......

标准化管理—SOP、SIP指导书编写与实效性应用实操班 深圳：2026年10月16日

一流企业做（靠）标准！！工作输出的不仅仅是产品或服务，更是企业的价值；在这个人员流动性越来越大的时代，如何保证我们的客户都能体验同样的服务？如何让客户的满意度长期保持？如何让工作业绩实现可持续化……，而SOP\SIP\OPL是达到这一效果的唯一方法，正所谓“工作品质决定产品品质&......