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关键零部件采购与供应商管理 苏州:2026年08月10日
掌握识别关键采购零部件的方法了解关键零部件采购管理带来的显性收益与隐性收益掌握关键零部件采购战略管理全景图掌握项目初期启动阶段的关键目标与工具,活动和辅助方式掌握对于关键采购零部件管理建立早期洞察力与方向设定的方法掌握市场研究的关键目标与工具,活动和辅助方式掌握制定关键采购零部件采购战略方案的方法,工具与过程掌握关键采......
供应商管理与采购成本降低技巧 苏州:2026年08月15日
1、采购的新型理念采购系统设计的指导思想供应链系统的目标冲突供应链系统的设计2、采购核心价值与采购成本控制采购条款及与供应商关系策略采购流程的合理化设计采购中的成本影响因素分析如何降低采购成本供应商通常依据哪些要素进行报价三方报价与价格分析工具的制定如何分析供应商的价格市场定位与走向如何运用价格分析工具来分析报价工作流......
采购成本控制及供应商管理实务训练 苏州:2026年08月21日
一、采购系统与采购流程优化1、采购的四大误区2、采购发展历史与趋势3、从传统采购到战略采购4、采购的核心价值5、采购战略的核心内容6、如何制定采购策略7、建立采购系统与模式8、采购的功能与主要职9、采购组织与采购流程设计二、采购技术与采购成本控制1、采购中的成本分析方法2、供应商报价方式与报价分析3、如何处理相同报价4......
战略采购与战略供应商管理实战 苏州:2026年08月26日
提升采购供应人员的角色定位与认知和集中采购谈判处理沟通技巧透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商管理方法,提高公司市场竞争力整合战略采购资源降低采购成本,降低库存,减少资金积压提升采购周转率及资金使用效率,规范战咯采购流程课程对象采购总监、采购经理/主管、供应链经理/主管;资深采购人员、寻源工程人员,供应商质量管理人......
TPM改善生产管理的利器—全面生产设备维护 广州:2026年08月29日
1、学习和理解先进的制造业管理理念;2、系统学习TPM的改善思想、改善机制,掌握改善手法;3、通过大量TPM图片、表格和案例的学习,掌握提升工厂管理水平的方法。学习收获:TPM是现今竞争企业的管理潮流,近年来实施TPM的企业急速增加,并展现出了丰硕的成果。只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。它以企业现有设备为中心、......
大客户销售策略培训班 上海:2026年08月20日
市场总监、大客户经理、项目经理课程大纲:第一步骤:一步领先步步为赢:战略定位与布局目标、情景、工具告知市场和供应链的游戏规则寻找大客户的核心价值链KVC通过价值链预测出它的PPP(phases of purchase process)模型找到客户PPP中问题帮它强化供应链提出帮助客户赢在供应链的方法行动后学习AAR第二......
