苏州管理技能培训

苏州管理技能培训公开课

班组长日常管理技能力提升训练 苏州：2026年10月08日

班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理，大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者，在生产和管理中扮演着重要的角色，他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期，效率、安全生产和员工士气，他们不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通......

金牌执行力-职业经理的十项管理技能 苏州：2026年10月10日

企业总经理，副总，工程、技术、生产、财务、研发、质量等各部门之中高层管理干部课程大纲：一、自我管理1.角色认知（职业规划）（1）职业生涯规划（2）科学设计职务说明书（3）定位好上司、同事、下属的关系（CRM）2.时间管理（1）时间盘点（2）时间管理的原则（3）会议管理（4）时间管理的三个方法（OEC）3．自我职业道德管......

生产管理者管理技能全面提升训练 苏州：2026年10月16日

车间管理者承担着车间管理和制造过程控制的重任，不仅要对生产现场的进度、质量、成本、指标等目标负责，同时也要对人机料法环要素进行有效地管理，并要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随着外界需求的变化，交货期日益缩短，多品种小批量的订单日益增多，利润越来越低，给车间管理人员带来无穷的困惑。作为车间干部，您是否经常被以......

班组长管理技能提高TWI 苏州：2026年10月16日

制造型企业班组长、工段长、线长、拉长、车间主任、生产课长/主管、生管、生产助理等.课程大纲：一、 班组长角色定位1. 班组长角色的三重性2. 角色认知的四个层面3. 班组长的职责4. 认识下属的期望5. 班组长对不同阶层人员的不立场6. 班组长工作习惯分类7. 优秀班组长的主要特质8. 高度决定态度9. 班组长的关注焦......

迈向智能物联新时代の工业物流与供应链创新 深圳：2026年10月17日

市场销售、生产管理，计划管理、物料管理，成本管理、预算管理等相关管理与专业人员。课程目标结合行业与客户造特点，改善需求预测管理分析三种计划（项目计划、生产计划、物料计划），提高计划体系的协调性学习生产预算管理的编制与控制流程课程大纲第一部分: 运营管理与预算管理1.1制造型企业的运营体系要素1.2 四级计划体系： 年度......

城市更新政策法规培训：项目孵化视角下的城市更新政策体系 上海：2026年11月12日

城市更新前期运作进入风险投资时代！项目孵化是城市更新前期运作的必经阶段！业界呼吁政府强制接盘政策，补上城市更新项目孵化政策体系的最后一个缺口！——参加培训将赠送500元的2020版《深圳市城市更新政策法规汇编》（第五次修订版，6611页）优惠卷。伴随着2009年《深圳城市更新办法》在全国首次出台......