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部门经理、管理干部综合管理技能提升管理 苏州:2026年11月03日
第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?1、管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性1、目的性 2、有效性3、他人性 4、多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理1、管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?2、只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才能避免管理的盲目性四、......
TWI一线主管管理技能提升-张文杰老师 苏州:2026年11月06日
课程导入:1.课程介绍,明确培训目标2.学员热身,建立学习小组第一章:一线主管角色认知1.管理概述2.主管的角色认知3.一线主管在企业中的地位和作用4.一线主管的职责与权力5.一线主管领导力的来源6.主管应具备的管理技能和知识7.一线主管的工作内容与工作模式8.新上任主管的角色转换9.如何成为一名优秀的一线主管10.自......
MTP-中层经理全面管理技能提升训练 苏州:2026年11月06日
第一章、管理的基础一、管理概论1. 管理定义-----什么是管理? 管理与操作的差别-----对待上司的方法:完善的辅佐案例:老妇人与泰勒-----管理的对象:人、物、钱、方法/基准、技术、信息、系统、市场、组织关系、业绩、企业文化。2. 管理者的立场与职责-----管理者的立场关系图-----管理者的职责(变化的观察......
TWI—一线主管管理技能提升 苏州:2026年11月07日
一线生产人员、生产主管、生产经理及生产厂长等相关人员课程大纲:第一天一线主管角色认知基础工作角色的转换Ø 工作的转换Ø 定位的转换Ø 职责的转换Ø 意识的转换一线主管的定义与定位改变固有的思维和意识原点思维目标决定过程过程决定结果企业经营的原点企业的生命力来自于人......
精益沟通-管理者情景沟通技术 上海:2026年11月19日
企业中基层管理者;一切迫切希望向沟通要效益的管理者;一切沟通环境复杂多变的管理者;课程大纲:导入教学目标:1. 建立良好的学习氛围,促成对学员沟通现状的了解2. 帮助学员了解沟通成本可能浪费的地方,了解沟通效益可以提升的空间教学内容:1 破冰、学习规则建立2 向沟通要效益➢ 降低沟通成本➢ 提升沟通效益第一单元 4A ......
国有企业中高层管理赋能及履职能力提升 北京:2026年11月12日
央/国有企业中高层管理人员、新晋管理干部、储备干部、企业核心骨干成员等。课程大纲第一部分新一轮国企改革背景下现代企业经营发展与创新管理一、新一轮国企改革(2023-2025)如何聚焦战新产业、科技创新、企业治理等重点领域下机制改革、流程优化、数字化转型等方面推动企业发展1.国企转型升级带来的挑战和机遇2.市场化机制是国......
