苏州企业战略规划培训

苏州企业战略规划培训公开课

企业并购与整合 苏州：2026年08月11日

01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并购总监、财务总监03 财务经理、投资经理等课程大纲：一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因：- 实现垄断？强化竞争力？- 拓展市场和产品开发？- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体......

像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 苏州：2026年08月19日

理解战略，理解战略与运营的关系。体验运营，从沙盘模拟体验如何跳出部门、站到全局来思考；看到自己在运营上的盲点和惯性思维。懂得运营，知道什么是围绕战略的运营，知道从哪里下手抓运营。提升商业敏锐度以及部门协作度检视自己的角色，是否运营到位，是否支持到战略培训对象：• 公司高层及后备• 业务单元负责人&b......

智能与创新——人工智能时代重塑行业变革 苏州：2026年08月21日

1.大数据时代的智能经济（1）互联网与大数据时代的演变（2）大数据本质与大数据思维（3）数字经济的内涵与特征（4）前沿科技，助力数字经济转型（5）大数据推动人工智能发展2.人工智能的前生今生（1） 时代背景：新一代人工智能发展规划的提出（2）人工智能发展（简史）（3）人工智能发展的真实历史过程（波浪式前进）（4）人工智......

企业全局经营沙盘：从决策到成果 苏州：2026年08月21日

对管理者个人：完成三个关键转变1. 从财务专家到经营管理者 跳出账本看经营，站在CEO的高度理解企业整体如何运作、各部门如何相互影响，建立财务总监的全局经营视角，完成角色跃迁。2. 从看懂报表到用报表决策 不仅读懂资产负债表与利润表，更能把历史经营信息转化为经营分析图表，用数据支撑定价、产能与资金决策。3. 从经验直觉......

科技圈盛行50年的顶级爱好——正念的力量 广州：2026年08月15日

所谓百闻不如一练从行为训练、思维更新、习惯养成三个方面着手提供多个经典、实证有效的正念练习方法提升学员的自我学习、自我练习能力课程目标和收益通过现场引导练习、讨论、分享等方式，帮助学员达成以下目标：了解正念的概念、练习、以及应用掌握多个正念练习的方法掌握将正念练习用在企业管理、日常工作、生活当中的方法本课程由正念专家团......

企业三大成本费用管控实务 广州：2026年08月11日

随着市场经济和对外开放的纵深发展，如何系统掌握企业三大成本费用管控操作技能，通过有效的成本费用管控，不断降低生产经营成本费用，达到成本费用优化，提高企业经济效益，是各类企业面临的重大课题之一。课程收益1、掌握采购成本管控方法与措施;2、掌握生产成本管控方法与措施;3、掌握质量成本管控方法与措施;4、掌握人力资源成本管控......