苏州总裁培训班培训

苏州总裁培训班培训公开课

向上管理-如何与上级同频共振、迈向卓越 苏州：2026年10月26日

各级管理者、高潜后备人才部门项目负责人、班组长及各种承担管理责任的管理者课程内容第一单元 向上管理的价值与实质1向上管理三要素•管理情境体验活动：总经理任务令•向上管理的三个核心：清晰目标、主动沟通、高效执行•向上管理的三个痛点：目标未对标、信息不透明、要求不明确2管理者的角色定位与向上管......

领导管理才能训练 苏州：2026年10月29日

课程帮助管理者重新树立角色认知，掌握管理者必备的基本知识，以及自我管理的基本工具，因情境而异的权变领导，激励的原则、策略、方法，部属的培育与教导，时间管理的改进方法，有效授权的原则与技巧等，旨在使学员掌握管理才能发展技能，全面提升管理技能。课程对象1、企业或组织中的副总、厂长、总监、管理干部 、2、中高层管理人员、部门......

卓越领导4大天职™-建立信任、共识愿景、落地战略、辅导潜能【特价】 苏州：2026年11月02日

中高级管理者。......

部门经理、管理干部综合管理技能提升管理 苏州：2026年11月03日

管理干部是企业决策实施和执行的保证 ！优秀的干部既要有管理能力又要有实操技能 ！管理干部的成长通常要经历漫长的经验积累 ！本次培训快速、有效地达成管理干部的飞跃提升 ！课程收获1、新任经理、部门经理、管理干部快速职业化；2、学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实......

《德政之要 —<资治通鉴>中的智慧》 上海：2026年11月14日

一、《资治通鉴》著作源起北宋时期司马光著《资治通鉴》原由是为帝王管理天下做历史的借鉴。＂鉴前世之兴衰，考当今之得失＂＂专取关国家盛衰，系生民休戚，善可为法、恶可为戒者＂著成的一部政治通史。 在朝廷支持下，司马光汇集一流历学人才，尽十九年之精力著成此书。记周威烈王二十三年（前403）至周世宗显德六年（959）1362年之......

“投标竞争策略和报价方法及投标文件编制技巧与风险管控”专题培训班 上海：2026年11月06日

企业总经理、分管营销的副总经理；市场部、企划部销售部主管/总监、项目经理、客户经理、标书编制人员及其他相关人员；团队组织效果最佳。课程大纲：第一部分：招标文件的阅读理解与分析及利用投诉改变招标文件1.投标文件编制流程；2.招标文件的阅读理解与分析；3.评标办法的阅读理解及招标方招标意图的判定和倾向性分析；4.招标投标和......