苏州组织沟通培训

苏州组织沟通培训公开课

商务礼仪与沟通技巧 苏州：2026年07月29日

公司经理、管理人员、高级职员 、办公室主任、办公人员、秘书、公关、商务接待和业务人员、客户服务人员课程大纲一、商务礼仪的基本理念礼仪的基本原则商务礼仪的3A原则讨论：1．你像干什么的？2．你想让客户感觉你是什么样的人？3．你想让客户感觉你提供的是什么样的服务？4．你想让客户感觉你从业的是一家什么样的企业？二、职业化形象......

魅力演讲技巧 苏州：2026年07月30日

本课程通过2天，十多个模块的内容，学习如何修炼演讲的基本功，从而自信面对听众；加强演讲的表现力，以及如何让演讲更具逻辑性和吸引力，把你塑造成自信、有说服力、具有个人魅力和强大气场的职场达人。培训受众:市场、销售人员，需要经常面对客户宣讲的人部门经理及以上管理者，需要常在众人前做展示和汇报的人任何想要成为一个优秀演讲者的......

中层干部表达沟通与演讲技巧 苏州：2026年07月30日

引言：1．被“报告”绑架的白领2．领袖是如何“报告”的3．好的“沟通”的意义4．结构化表达四大原则一、商务演讲基础1．什么是演讲2．演讲的作用3．演讲的主要传达手段4．演讲中的影响力以哪些渠道传递5．从奥巴马的演讲说起6．优秀宣讲者应具备的条件7．......

性格分析与有效的沟通 苏州：2026年07月31日

一、认识MBTI®什么是MBTI®什么是心理类型什么是偏好与倾向MBTI®在当前的运用二、MBTI®施测MBTI®施测的报告类型MBTI®施测的自评类型MBTI®施测的最适类型关于MBTI®最适类型的疑问咨询三、MBTI®类型描述精力态度的倾向性：......

卓越团队发展研习营 广州：2026年07月31日

1、本课程颠覆了过去以调研、授课、测试为形式的直线学习模式，从深度学习、有效实践、不断超越、自成体系和实践辅导五个维度，全方位地提升团队领导者的各项能力，以高效地推动团队不断的向卓越发展，来快速有效地打造一支卓越的团队，也使培训的效果提升100倍以上。2、本课程在课程的每一部分讲师都会明确每一位学员的启动点，让学员可以......

实效管理骨干-新晋管理者管理突围 广州：2026年08月08日

第一讲：管理者的角色认知一、管理者与员工的区别1、识人用人，产出卓越业绩2、发展团队，产能建设二、管理者管理系统战略目标、商业模式、流程管理、制度设计、组织建设管理能力体现在提升效率三、将团队效能发挥到极致，管理者需要完成四大突破1、从管自己到带团队的突破：2、从管理人到经营人的突破：3、从指挥到与授权的突破；4、从守......