苏州组织沟通培训

苏州组织沟通培训公开课

跨部门协作与冲突处理（沙盘模拟） 苏州：2026年09月14日

课程导入 25min课程关键词：沟通、协作、冲突管理组织沟通体验调查分享互动：组织内沟通协作的复杂性明确课程目标和关键词，理解跨部门沟通的复杂。沙盘情境导入 30min沙盘演练阶段案例：背景和救援状况分析思考：决策效率和行动效果的差距沙盘初始环境设置：背景介绍、角色分配、小组匹配、报告解读、规则确认认识本次沙盘推演的目......

商务演讲与表达技巧 苏州：2026年09月15日

工作中，很多人都需要在某些正式、非正式场合进行公开讲话。对于一些没有练习过这方面技巧的人来说，是很头疼的经历。然而，通过表达来传递信息，是一种有益和有力地影响并说服他人的手段。讲话的能力不仅能够让您的话更可信，而且能够加强您的职业信服力。不是每个人都能够自然而然的进行流畅和动人的发言。此次为期2天的培训正是给大家提供机......

同频道沟通-高效倾听表达与说服影响 苏州：2026年09月18日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲第一天 9：00-16：30一 沟通的主要问题与障碍1 沟通的目的和挑战; 2 沟通效果评估：要取决于接受者； 说话看场合、看时机提高对方的接受度;  信任和尊重，更容易让......

心理学：洞察自我与他人之道 苏州：2026年09月21日

➢ 认识自己：曾国藩：成事，40%是识人，60%是“自知”。➢ 激励自己：深入逆境时要会左手温暖右手。➢ 管理自己：领导者情绪决定了团队情绪，团队情绪决定了企业绩效。➢ 识别他人：因人而异，识别他人，更有效探知其他人的心智模式。➢ 团队关系：85%的离职者不是因为公司不好，而是与直接上司关系差。......

华为人力资源特色管理 广州：2026年10月16日

企业中高层管理者，市场、研发、采购、生产部门及其他对华为管理、华为企业文化、华为干部管理感兴趣的经理人课程提纲：第一篇：如何管理18万不同种族、不同肤色的华为人—解读华为文化一、为什么说华为创造了奇迹1 . 为什么任正非先生会创办华为公司2 . 华为的发展历程二、解读华为文化1．华为文化产生的历史根源没2．......

用项目管理的方法管理一切 北京：2026年12月11日

项目管理作为最基本的任务性工作管理方法，基于其严谨的知识体系和方法论，站在范围、进度、成本和质量基础上，结合整体管理，风险管理，相关人沟通，协同采购，财经，人力资源等方面进行全方位的组织和管理。随着一些企业对项目管理工作要求的提升，需要企业现有人员掌握专业的项目管理技能，并通过人员和方法的有效运用，在企业流程能力和管理......