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苏州售后跟踪培训公开课

客户服务的管理与投诉处置实战演练 苏州:2026年08月01日

围绕客户满意为出发点,通过服务过程管理、服务流程的优化和标准的建立,保证服务品质,减少客户不满的几率;通过提升客户感知、同时把客户的期望值管理和控制在企业的服务承诺之内,以保证客户的满意度;通过专业化的服务技巧,尤其是对抗性的沟通和引导技巧有效地施加个人影响力,管理客户的情绪,迅速化解不满,从而把投诉转化为机会,保证客......

卓越的客户服务技巧训练 苏州:2026年08月04日

相关经营者、营销经理、客户服务的管理人员及其他的客户服务相关人员。课程大纲:第一部分 客户服务体系的建立与管理第一章 客户服务管理规划1.第一节 客户服务的组织结构2.第二节 客户服务部职责3.第三节 客户服务管理规划4.第四节 客户服务质量管理案例1-1 让客户感动的服务第二章 客服人员管理1.第一节 客服团队与人员......

客户满意与客户服务技巧 苏州:2026年08月09日

通过该次培训,学员应:提高在客户服务、技术支持、电话服务方面能力。提供高效、精益地提供令客户满意的服务;能够成功运用专业、技术语言被客户接受;突破“很规范但效果淡”的服务品质瓶颈;化解客户的投诉和抱怨;在客户服务、销售中彰显大公司、好公司的风范和您的个人魅力、感染力。课程对象:企业全体员工课程大......

客户关系及投诉处理 苏州:2026年08月18日

"强化服务理念,激发服务意愿用“客户体验至上”的服务方法,管理客户关系,判断客户需求,精准服务总结客户投诉的应对方案"课程大纲"第一部分:心态强化(了解优质服务的定义及重要性,激发主动服务意愿)""正确的服务心态——态度左......

管理者卓有成效的实践 深圳:2026年08月22日

1.从做时间的朋友转变到成为时间的主人2.从做事到做出贡献的转变3.从立足当下到放眼未来的转变4.从感性决策到有效决策的转变5.从知道“卓有成效”到做到“卓有成效”课程大纲第一讲:管理者必须卓有成效1.谁是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑战4.什么是知识工......

性格分析在职业发展中的应用 北京:2026年10月16日

适用于每一位希望深入了解自我以便更好发展自己,理解他人以便促进团队合作的职场人士课程大纲前言:性格和性格分析1.性格是什么练习:左右手测试2.认识性格能够帮助我们洞见自我洞察他人影响他人自我修炼3. MBTI®基本内容介绍及施测荣格的性格类型理论麦尔和碧瑞斯的性格类型测量工具填写问卷及结果分析一......

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檀娴颖老师 服务礼仪培训专家 16年服务礼仪培训实践经验 国家高级茶艺师 西曼色彩形象顾问 河北女子...