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TWI-生产主管管理技能研修 苏州:2026年08月06日
车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管课程大纲第一章 TWI—工作指导篇1.生产与问题2.生产现场常见问题3.培训的必要性4.不完善的指导方法5.正确指导方法的示范6.发放正确指导四阶段法卡片第一阶段:学习准备第二阶段:传授工作第三阶段:尝试练习第四阶段:检验成效7.工作指导忌语8.现场演练与点评......
生产主管如何解决管理中的问题 苏州:2026年08月14日
生产现场管理中存在甚至重复着各式各样的问题:效率的、品质的、交货期的、安全的……外部客户的投诉、内部客户的抱怨和责难、员工的抵触和大打折扣的执行……在生产现场中怎样去发现、分析和解决问题?生产管理中的问题怎样分门别类?解决生产问题的主要方法有哪些,如何活用?生产主......
一线生产主管管理能力提升训练 苏州:2026年08月27日
第一模块:习惯一:目标与计划管理目标设定及管理过程PDCA及5W3H1S第二模块:习惯二:识人、用人、授权情境班组长管理行为的应用员工成熟度提升针对不同类型员工的进行管理与授权针对不同员工的培育第三模块:习惯三:激励与沟通展示来自世界500强的30种激励方法建立完善的激励机制,提高员工积极性、主动性正......
生产主管现场管理技能提升研修班 苏州:2026年08月29日
作为主管,如果只是还停留在懂技术不懂管理,停留在老员工带新员工,停留在劳模时代,那你就OUT了!现代生产不管要学会用心打造自己的部门。了解自我内心且了解他人内心。用奇妙的心理学解决职场上的困惑。培训受众:制造业厂长、车间主任、班组长、工段长、生产领班等车间督导人员及储备干部。课程收益:让优秀主管明白自我角色定位优秀主管......
部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 广州:2026年10月09日
模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理(BPM)和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三、流程设计1. 流程能力如何与战略匹配2. 企业流程体系架构......
物业服务品质与客户满意度提升实战培训:“MOT关键时刻” 北京:2026年08月07日
以风靡全球服务业的经典理论“MOT关键时刻”和标杆服务企业的实践经验成果,阐述 “优质服务”、“细节亮点”的规律,点透其中诀窍。传递先进服务管理理念,超越“同质化服务”,达成客户满意;传授服务“微格分析&rdqu......
