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生产主管技能提升 苏州:2026年12月04日
1、 正确认识企业需要不断提高生产效率的必要性2、 培养专业意识和问题眼光,提高学员预见性发现问题的能力3、 掌握管理中分析和解决问题的基本步骤4、 熟练运用管理工具高效率地解决问题5、 掌握寻找浪费和消除浪费的要领,运用全员学习活动降低成本6、 加强部门经营和资源利用观念,提高现场干部的业绩能力授课对象:生产厂长、生......
一线生产主管管理能力提升训练 上海:2026年10月08日
本课程注重案例分析,在多个设计案例以及来自学员真实案例的讨论中学习如下内容。培训受众:生产主管、车间主任、班组长、线长、机台长等生 产一线管理人员课程收益:掌握目标的分解不转换掌握根据丌同场景变换管理行为,真正掌握激励与沟通的方法用精益生产的思想的方法体系来解决现场管理的问题掌握标准化作业指导书的制作及完善掌握解决问题......
生产主管胜任力提升 南京:2026年12月07日
理解生产主管胜任力要求并做好思想定位;提升问题解决能力;提升团队管理与人际沟通能力。培训对象班组长,车间主任,生产管理人员,生产储备干部等相关人员课程大纲第一模块:生产主管胜任力概论(研讨生产主管“使命、职责与权限”)1.生产主管的使命、职责与权限2.胜任力模型3.职业意识(职业化)4.绩效管理......
双课堂学习:班组长/生产主管综合能力训练(青岛征和工业参访) 济南:2026年10月17日
第一部分 能力维度:自我管理班组长角色定位与职业素养1. “六型班组”建设与班组长画像2. 班组长六种正确的角色定位3. 班组长六种错误的角色扮演4. 班组长需要具备的五种职业素养班组长胜任力模型构建1. 班组长的“一个管理+两个能力”2. 班组管理的六个终极目标3. 班......
匠心服务:解读日式精细化服务管理的道与术 上海:2026年09月23日
1.思维重构:建立「匠人式服务哲学」理解「おもてなし」的底层逻辑,告别简单模仿,掌握「服务即修行」的东方商业智慧。2.技能武装:可落地日系管理工具包。将服务流程转化为沉浸式演练,提升团队执行效率。3.商业价值:提升客户生命周期,通过「感动服务设计」,将单次消费......
高效计划与时间管理高级研修班 北京:2026年12月03日
第一讲 对时间管理的认识1.时间的真谛2.时间的独特性第二讲 时间管理的核心1.习惯管理:时间哪里去了?2.价值管理:时间大盗第三讲 时间管理的发展1.五代时间管理的发展沿革2.五代时间管理带给我们的启示第四讲 高效时间管理的核心思维1.时间的四个象限2.四个象限的区分3.如何高效统筹四象限4.抵抗压力带来的低效困扰第......
